序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

貫徹礦及上級文件指示精神，安全管理

1.參與編制操作規(guī)程、技術(shù)措施，并負責認真貫徹嚴格執(zhí)行。

10

缺一項安全管理制度扣1分，違規(guī)組織生產(chǎn)不得分

2.貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制事故發(fā)生。

10

查資料，沒有貫徹學習不得分，發(fā)生一起事故扣3分

3.嚴格執(zhí)行本站制定的各項安全管理制度，崗位責任制和技術(shù)措施。

10

查現(xiàn)場，有一項工作未按標準要求執(zhí)行扣1分

二

培訓學習

1.負責組織本單位員工安全教育、安全知識和安全技術(shù)培訓。

10

查資料，沒有進行安全培訓不得分，缺一次記錄扣2分

2.參與編制操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并組織認真貫徹，嚴格執(zhí)行。

10

查資料，沒有參與操作規(guī)程和安全技術(shù)措施編制不得分，沒有貫徹學習扣1分

3.堅持每班班前有針對性的講安全和“崗位應知應會”學習、考試。

10

查資料，缺一次班前講安全、班前抽考扣1分

三

隱患排查

1.組織參加日常性的的安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中的各種疑難問題，保證儲、裝、運各項任務的順利完成

10

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分

2.組織召開安全分析會，堅持每天班前、班后的安全講話，教育員工遵章守紀，干標準活、上標準崗，堅持狠抓“三違”。

10

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一條不達標項目扣1分

四

勞動組織

1.努力提高儲裝運工作效率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

10

凡有一人次不按要求執(zhí)行扣1分

2.嚴格勞動組織，完成礦下達的儲裝運任務。

5

未完成生產(chǎn)任務不得分

3.要求員工執(zhí)行4E6S員工崗位標準。

5

凡有一人次不按要求執(zhí)行扣1分