運銷站裝車隊副隊長安全生產(chǎn)責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全生產(chǎn) |
協(xié)助隊長搞好全隊安全、外運等工作。 |
10 |
1.員工未按一崗雙述的方式進行安全確認,扣5分。 2.交接班未執(zhí)行安全確認制度,扣5分。 |
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1.嚴格按煤礦“三大規(guī)程”組織生產(chǎn),禁止違章指揮。 2.組織員工開班前、收班會,并做好會議記錄,認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。 |
15 |
1.未組織員工開班前會、收班會,扣5分。 2.未填寫交接班記錄,扣5分。 3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表,扣5分。 |
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帶領員工按章作業(yè),做好開工前和班中的安全檢查,掌握裝車外運中發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理,對重大隱患的發(fā)生,要直接指揮帶領員工撤離險區(qū)到安全地點,并立即向隊長匯報。 |
60 |
1.開工前和班中未進行安全檢查,扣10分。 2.發(fā)現(xiàn)安全隱患后,未及時處理,扣10分。 3.重大隱患發(fā)生后,未組織本班員工撤離險區(qū),扣20分。 4.重大隱患發(fā)生后,未向跟班干部匯報,扣20分。 |
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二 |
安全質(zhì)量標準化 |
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5 |
未組織學習,扣5分。 |
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5 |
未按規(guī)定執(zhí)行,扣5分。 |
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監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。 |
5 |
未按規(guī)程作業(yè),扣5分。 |
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