序號(hào)

主要職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分原因

一

貫徹執(zhí)行礦及上級(jí)文件指示精神，加強(qiáng)員工安全管理

1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)守安全紅線意識(shí)，堅(jiān)決做到不安全絕對不生產(chǎn)，在組織生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；協(xié)助隊(duì)長建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度，并抓好落實(shí)、考核工作。

10

缺一項(xiàng)安全管理制度扣1分，違規(guī)組織生產(chǎn)不得分。

2、落實(shí)“安全到崗”，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，保證安全運(yùn)行零事故。

5

學(xué)習(xí)安全知識(shí)及培訓(xùn)，未學(xué)習(xí)不得分，發(fā)生一起事故扣3分。

3、負(fù)責(zé)組織日常的安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備安全管理工作，協(xié)助隊(duì)隊(duì)長管理員工，并抓好落實(shí)、考核工作。

10

有一項(xiàng)工作未按標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行扣1分。

二

定期巡查

1、必須做到機(jī)電設(shè)備定期巡查制，在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格按規(guī)程措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

5

發(fā)現(xiàn)未按規(guī)程措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)扣5分。

2、負(fù)責(zé)各科機(jī)電設(shè)備安全管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，并及時(shí)向各隊(duì)隊(duì)長反饋工作現(xiàn)場管理存在的問題和處理結(jié)果，杜絕違規(guī)操作。

10

未進(jìn)行安全管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作扣5分。

3、定期對全科各個(gè)鍋爐房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查督促工作，發(fā)現(xiàn)隱患，配合各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)處理。

10

未進(jìn)行定期檢查一項(xiàng)，扣3分。

三

隱患排查

發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時(shí)制止，發(fā)生事故時(shí)，做好事故搶救工作，并積極配合安監(jiān)部門追查處理；并盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象，分析工作中存在的安全隱患，及時(shí)采取措施，處理機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的所有安全隱患。

20

檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣3分，缺一次隱患排查記錄扣5分

四

勞動(dòng)組織

1、努力提高管理水平，控制材料配件的消耗量，降低材料配件成本。

5

未按要求回收設(shè)備、材料、缺一項(xiàng)扣1分。

2、配合正職工作，充分利用工作時(shí)間，完成礦上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5

未完成一項(xiàng)工作任務(wù)不得分。

3、要求員工按照各類操作規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行操作。

10

發(fā)現(xiàn)未按操作規(guī)程操作一次扣1分。

五

包保區(qū)域

協(xié)助包保區(qū)域（大井鍋爐房）隊(duì)長搞好日常管理工作，并負(fù)有監(jiān)督作用，監(jiān)督隊(duì)里各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

10

監(jiān)督管理不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣5分