序號(hào)

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗制度的建立與實(shí)施

協(xié)助科長做好日常管理工作

20

1、未建立制度，扣2分；

2、未編制考核責(zé)任清單，扣2分；

3、每月未對本單位按照要求進(jìn)行考核，扣2分

協(xié)助擬定后勤相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對分管部門制度的執(zhí)行與監(jiān)督。

根據(jù)績效考核制度，協(xié)助科長考核下屬的工作業(yè)績

提高各口的專業(yè)服務(wù)水平

二

“兩堂一舍”業(yè)務(wù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

負(fù)責(zé)分管部門公共區(qū)域的衛(wèi)生、清潔、環(huán)境維護(hù)以及后勤工作進(jìn)行指導(dǎo)，定期或不定期對此進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

20

查現(xiàn)場、未檢查的扣2分

查現(xiàn)場本月未組織本單位干部檢查的扣2分

協(xié)助科長嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；

10

查現(xiàn)場，未進(jìn)行考核不得分；不符合要求扣2分

配合科長工作，更加合理的組織和管理員工。

15

查現(xiàn)場，未進(jìn)行考核不得分；不符合要求扣2分

貫徹落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“安全到崗”，經(jīng)常深入現(xiàn)場勘查，提出解決辦法并督促實(shí)施，解決安全生產(chǎn)中的擋手問題。

20

查現(xiàn)場，未檢查并解決的扣3分

組織本單位干部對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的，及時(shí)處理。

15

未組織檢查作業(yè)地點(diǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，扣5分，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格未及時(shí)處理，扣5分