序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全

生產(chǎn)

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及礦有關(guān)文件精神及工作安排，落實(shí)各項(xiàng)制度完成執(zhí)行情況，組織領(lǐng)導(dǎo)全科職工開展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高全科職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)及礦文件精神及工作安排

領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施勞動(dòng)定額、定員標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高定額、定員管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)按勞分配原則，負(fù)責(zé)制定符合安全生產(chǎn)需要的工資分配形式和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，參與工作量驗(yàn)收記錄工作。

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對(duì)分管副科長(zhǎng)進(jìn)行考核

二

考核

監(jiān)督

做好本單位各項(xiàng)工作，特別是與本單位掛鉤考核的指標(biāo)達(dá)到要求，不影響全礦整體標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。

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對(duì)本單位各項(xiàng)工作進(jìn)行考核

按照礦薪酬分配委員會(huì)制度，加強(qiáng)工資管理工作，負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)工資基金計(jì)劃，做好工資分配、結(jié)算、審批工作。

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按照要求進(jìn)行考核

按政策規(guī)定搞好工人的工資調(diào)整、轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，經(jīng)常分析研究各項(xiàng)勞動(dòng)指標(biāo)的完成情況。

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分析研究各項(xiàng)勞動(dòng)指標(biāo)的完成情況

三

安全到崗的建立與實(shí)施

1、建立本單位安全到崗考核制度和確定安全到崗專職人員。

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對(duì)專職人員進(jìn)行考核

2、建立本單位安全到崗工作小組，負(fù)責(zé)編制本單位百分制責(zé)任清單。

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每月本單位按照要求進(jìn)行考核