序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

日常工作

1、積極做好正副部長(zhǎng)安排的工作。

10

發(fā)生一次推諉現(xiàn)象扣2分

2、做好資料的記錄、整理、歸檔和管理工作。

10

否則有一次扣2分

3、搞好軍訓(xùn)工作的計(jì)劃、安排和總結(jié)的撰寫工作。

10

沒完成任務(wù)扣5分

二

安全管理

1、做好辦公室防火、防盜工作，無各類安全事故；日常出行注意安全，不發(fā)生傷害事故。

20

查現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)未整改隱患問題扣2分

2、搞好武裝部的保密及網(wǎng)絡(luò)輿情工作。

10

否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分

三

武裝工作

1、掌握民兵工作、國(guó)防教育、人防工作、雙擁工作等業(yè)務(wù)知識(shí)，并按照部門的安排認(rèn)真抓好落實(shí)。

加強(qiáng)黨的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和工作能力。

3、、加強(qiáng)民兵預(yù)備役組織建設(shè)，按照“民兵連隊(duì)建設(shè)綱要”，使90%以上的民兵預(yù)備役連隊(duì)達(dá)標(biāo)。

4、抓好軍事訓(xùn)練，抓好專武干部、營(yíng)連職預(yù)備役軍官及民兵干部的學(xué)習(xí)和組織指揮訓(xùn)練，做到人員、時(shí)間、科目三落實(shí)，能夠?qū)嵤┛焖賱?dòng)員和遂行應(yīng)急任務(wù)；結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，組訓(xùn)好全礦員工的軍事訓(xùn)練，使全礦向軍事化管理邁進(jìn)。

5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展與落實(shí)各項(xiàng)工作。

40

一項(xiàng)未完成扣8分