寧夏煤業(yè)洗選中心：強(qiáng)化培訓(xùn) 提升專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心強(qiáng)化日常培訓(xùn)管理工作，通過(guò)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，重視管理人員的素質(zhì)與能力培訓(xùn)，從九月份開(kāi)始，通過(guò)定期組織專(zhuān)題培訓(xùn)，提升他們的專(zhuān)業(yè)管理知道 ，提升他們的服務(wù)發(fā)展大局意識(shí)，提升他們的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理能力，通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，引導(dǎo)教育管理人員要順應(yīng)形勢(shì)，提升崗位素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)的緊迫感，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，補(bǔ)齊自身短板，做到學(xué)以致用，通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)學(xué)用結(jié)合;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，高效、務(wù)實(shí)、便捷開(kāi)展工作。

　　該中心主要針對(duì)班組管理的特點(diǎn)和各單位班組長(zhǎng)安全素質(zhì)、管理人員綜合素質(zhì)情況進(jìn)行的一次安全管理素質(zhì)提升培訓(xùn)。為達(dá)到培訓(xùn)效果，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了安全資深講師為所有培訓(xùn)人員講授了安全形勢(shì)任務(wù)，安全隱患、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、班組管理、事故案例警示教育等內(nèi)容。針對(duì)個(gè)別管理人員存在的僥幸心理、違章蠻干、省工圖快等不良現(xiàn)象的存在，引導(dǎo)教育大家要努力破“心中賊”，搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。要充分發(fā)揮副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)兵頭將尾的作用，要紀(jì)律嚴(yán)明、不偏不倚、公平公正、愛(ài)兵如子，帶好職工隊(duì)伍。同時(shí)，結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記的“兩山”理論，衍生到政治和個(gè)人修養(yǎng)上，政治上和個(gè)人修養(yǎng)上的青山綠水，也是金山銀山。各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)要努力提升自身修養(yǎng)，為安全和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。采取脫產(chǎn)培訓(xùn)集中授課和下發(fā)培訓(xùn)資料、自主學(xué)習(xí)分組研討、問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)一閉卷考試等方式進(jìn)行,考試成績(jī)與安全績(jī)效考核相掛鉤，并通報(bào)考試成績(jī)。培訓(xùn)期間，嚴(yán)格實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律。參加培訓(xùn)的管理人員表示：“通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)的安全管理知識(shí)，使我們收獲很大，對(duì)做好安全管理工作更有了信心。今后，我們要在追求洗選中心安全生產(chǎn)工作的新目標(biāo)、新要求、新規(guī)定為方向，樹(shù)牢“紅線”意識(shí)，不斷增強(qiáng)安全隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，提升綜合素質(zhì)，為中心安全發(fā)展盡職盡責(zé)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)”。

　　于敏