技術(shù)科礦壓副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單
技術(shù)科礦壓副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單
序號(hào) |
主要 職責(zé) |
具體事項(xiàng) |
評(píng)分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一 |
組織制定礦壓組的安全生產(chǎn)責(zé)任制 |
組織制定礦壓組的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定責(zé)任清單,明確各崗位的主要職責(zé)和具體事項(xiàng) |
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沒按規(guī)定執(zhí)行崗位責(zé)任制扣2分
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二 |
組織建立礦壓組資料臺(tái)賬 |
負(fù)責(zé)建立測(cè)點(diǎn)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)和記錄觀察數(shù)字。重大變化不僅要有數(shù)字記載。還要有必要的文字描述和草圖說明。礦壓組人員上井后的礦壓曲線分析及時(shí)做到預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。 2、負(fù)責(zé)審查所有礦壓組的質(zhì)料,包括日?qǐng)?bào)、預(yù)報(bào)、儀表臺(tái)賬、舊表回收臺(tái)賬、折射儀臺(tái)賬、錨拉器具臺(tái)賬、儀表校驗(yàn)臺(tái)賬。 |
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臺(tái)賬記錄不清扣2分 預(yù)報(bào)、日?qǐng)?bào)沒有及時(shí)發(fā)放扣4分 |
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三 |
組織礦壓組建立儀表校驗(yàn)制度 |
負(fù)責(zé)審查礦壓組所有下井儀表的校驗(yàn),儀表校驗(yàn)后方可下井。2、合理選擇觀測(cè)站和觀測(cè)點(diǎn),仔細(xì)觀察了解測(cè)點(diǎn)和測(cè)站周圍的圍巖和支架的變化情況,分析變化原因,劃清影響范圍并及時(shí)匯報(bào)處理。 3、定期總結(jié)整理觀測(cè)記錄,提出分析意見,敘述論斷,提出相應(yīng)的意見和措施 |
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儀表沒校驗(yàn)扣1分 沒按照規(guī)定選擇觀測(cè)點(diǎn)扣2分 |
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四 |
日常工作 |
負(fù)責(zé)觀察,了解和掌握綜采工作面及有壓力顯現(xiàn)的掘進(jìn)工作面頂板壓力的變化規(guī)律,審查礦壓組下井后對(duì)各綜采隊(duì)上報(bào)的頂板情況為全礦的頂板管理提供技術(shù)依據(jù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 審查礦壓組下井后錨索、錨桿錨拉情況 |
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沒按照實(shí)際情況上報(bào)綜采、工掘隊(duì)組頂板情況口3分 |
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五 |
其它 |
發(fā)現(xiàn)頂板變化較大、險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)先撤出人員,后匯報(bào)。 2、完成生產(chǎn)技術(shù)科內(nèi)的其他業(yè)務(wù)工作和臨時(shí)指派的任務(wù)。3、學(xué)習(xí)先進(jìn)的頂板管理方法,鉆研圍巖壓力的理論,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)工作
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沒完成技術(shù)科內(nèi)的指派任務(wù)扣2分 沒掌握新設(shè)備新技術(shù)扣3分 |
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六 |
在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng) |
負(fù)責(zé)礦壓在線系統(tǒng)的運(yùn)行情況,數(shù)據(jù)、線路不通時(shí)分析原因及時(shí)處理。全礦共安裝4套礦壓在線系統(tǒng)。 |
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在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行不正常沒有及時(shí)處理或者聯(lián)系廠家扣2分 |
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