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蒲白西固煤業(yè):王洛民:運(yùn)輸線上一顆堅(jiān)固的“道釘”

作者:彭拜煤礦安全網(wǎng) 2021-09-23 09:42 來源:煤礦安全網(wǎng) 蒲白 西固煤業(yè) 王洛民 道釘

  蒲白西固煤業(yè):王洛民:運(yùn)輸線上一顆堅(jiān)固的“道釘”

  談起他,公司領(lǐng)導(dǎo)贊不絕口:“無論什么急難險(xiǎn)重的任務(wù),只要交給王洛民都是放心的。”

  王洛民在運(yùn)輸隊(duì)一干就是21年,始終牢記職責(zé)使命,一心一意抓安全,一絲不茍抓規(guī)范,無論是當(dāng)班長,還是跟班隊(duì)長,他就像道釘一樣鉚在工作崗位,踏踏實(shí)實(shí)抓班組管理,扎扎實(shí)實(shí)抓安全,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工信服。

  王洛民不僅自身安全意識(shí)強(qiáng)技術(shù)全面,還帶出了作風(fēng)硬的的區(qū)隊(duì)。他常說:“個(gè)人強(qiáng)不算強(qiáng),大家強(qiáng)才算強(qiáng)。”只有調(diào)動(dòng)每個(gè)人參與安全管理的主動(dòng)性和自覺性,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

  2000年王洛民懷揣著美好夢想招工到蒲白西固煤業(yè)運(yùn)輸隊(duì),工作上勤學(xué)好問能吃苦先后被提拔為班組長、跟班隊(duì)長,2012年,接過了運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長的擔(dān)子。多年的區(qū)隊(duì)工作實(shí)踐總結(jié)出了“多表揚(yáng)少批評,多鼓勵(lì)少處罰”的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

  當(dāng)筆者向他請教運(yùn)輸隊(duì)連續(xù)19年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的經(jīng)驗(yàn)時(shí),性格開朗的他一臉認(rèn)真地說:“多表揚(yáng)少批評,多鼓勵(lì)少處罰,這就是運(yùn)輸隊(duì)高質(zhì)量完成各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)19周年,確保能輸系統(tǒng)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)的秘訣。”

  當(dāng)工友們完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格時(shí),及時(shí)給予肯定和表揚(yáng),能進(jìn)一步激發(fā)工友們干好工作的積極性、主動(dòng)性和自覺遵守各項(xiàng)安全管理制度的自覺性。同時(shí),表揚(yáng)既是對獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“優(yōu)勝班組”的鼓勵(lì),也是促進(jìn)后進(jìn)班組迎頭趕上的動(dòng)力。多表揚(yáng)少批評,不等于不批評,跟帶班期間,對執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程不到位、雙重預(yù)防措施落實(shí)不到位、安全風(fēng)險(xiǎn)評估執(zhí)行不到位、隱患整改不嚴(yán)不實(shí)等現(xiàn)象,不留情的嚴(yán)肅批評也是一種鞭策和促進(jìn)。

  對待“三違”職工,視情節(jié)輕重,分別給予現(xiàn)場警示、批評教育,情節(jié)嚴(yán)重者,給予經(jīng)濟(jì)處罰和停工學(xué)習(xí)接受“三違”幫教。若半年內(nèi)無“三違”現(xiàn)象并能幫助班組職工改掉不良作業(yè)習(xí)慣者,在退回罰款的同時(shí),給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)班組出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象時(shí),我首先按照班組安全網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制進(jìn)行自罰,對負(fù)有現(xiàn)場監(jiān)督連帶責(zé)任的“四員兩長”連帶處罰,達(dá)到處罰一人,教育全班,警示全員的效果。

  在運(yùn)輸隊(duì)常態(tài)化開展無“三違”、無事故、無工傷、作業(yè)過程中網(wǎng)絡(luò)小組成員無集體違章的“四無”安全競賽和在職工中開展比技能、比工效、比貢獻(xiàn),爭做崗位操作能手的“三比一爭”活動(dòng),以賽促學(xué),讓遵章守紀(jì)、規(guī)范操作成為習(xí)慣。隊(duì)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組每10天將量化考核結(jié)果張榜公布,并將考核結(jié)果作為當(dāng)月“優(yōu)勝班組”“安全之星”評比的重要條件之一,獎(jiǎng)罰當(dāng)月兌現(xiàn)。

  運(yùn)輸隊(duì)在王洛民的帶領(lǐng)下,職工們自覺遵守各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施就像一顆顆鉚在千米運(yùn)輸線上的“道釘”,守護(hù)著千米運(yùn)輸線的安全暢通。(彭拜)

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