陜北礦業(yè)紅柳林公司:黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)迸發(fā)新活力
陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來,陜北礦業(yè)紅柳林公司黨委按照黨支部建設(shè)“基礎(chǔ)工作再規(guī)范、核心工作求突破、融入中心有載體”的原則,精準(zhǔn)“把脈”,對癥施策,激發(fā)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建新活力。
“2+N+1”工作模式是以陜煤集團(tuán)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(試行)》和《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊》為藍(lán)本,以中省、集團(tuán)各類黨建、黨支部建設(shè)規(guī)范性指導(dǎo)意見為指導(dǎo),全面考核黨支部日常工作。通過明確標(biāo)準(zhǔn),制定目標(biāo),采取“月考核、季通報(bào)”的方式,跟蹤督導(dǎo),及時糾偏,打造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
“有了規(guī)范化成套的標(biāo)準(zhǔn)后,支部建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)可查,日常的組織生活更加明晰,黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有了質(zhì)的提升。”紅柳林礦業(yè)公司黨委工作部負(fù)責(zé)人介紹到。
黨史學(xué)習(xí)教育如何落實(shí)在支部?基層組織生活會怎么開?形勢任務(wù)教育怎樣強(qiáng)化?這些問題都是“智囊”服務(wù)內(nèi)容。該公司抓“下沉式服務(wù)”,重心前移黨支部標(biāo)準(zhǔn)化打造,通過“望、聞、問、切”,來解決黨支部工作中的癥結(jié),制定相應(yīng)的“治療”方案,提高服務(wù)質(zhì)量。
“陣地建設(shè)如何打造,哪些內(nèi)容需要上墻,成了我們新成立黨支部的難題?,F(xiàn)在好了,只要有爭議的內(nèi)容,我們都會求助工作小組集體討論。”新任的黨支部書記呼海龍介紹到。
“通過系統(tǒng)培訓(xùn),現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué),把三會一課、談心談話、發(fā)展黨員、主題黨日等活動的流程,搬上了講臺,解決了平時工作中注意不到的細(xì)節(jié)問題。”基層一線黨支部書記陳建飛培訓(xùn)結(jié)束后說道。
此外,該公司通過定期開展黨支部互檢會診的方式,逐項(xiàng)對標(biāo)。組織各支部之間交流互動、揭底亮丑、互相找茬,既能深入查找黨支部工作中的薄弱環(huán)節(jié),還能凸顯工作亮點(diǎn),不斷形成可借鑒、可推廣的先進(jìn)典型,增強(qiáng)帶動作用,促進(jìn)相互學(xué)習(xí),有效推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
物資管理部黨支部聚焦“服務(wù)、廉潔”兩項(xiàng)重點(diǎn),打造全天候服務(wù)窗口,為區(qū)隊(duì)做好物資供給,構(gòu)筑了“互廉網(wǎng)”服務(wù)模式,打造廉潔高效物資隊(duì)伍。市場營銷部黨支部踐行“服務(wù)客戶、為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的銷售理念,從簽單、拉運(yùn)為客戶提供一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足用戶需求。
陜北礦業(yè)紅柳林公司通過建立黨支部書記工作任務(wù)清單,在全公司范圍內(nèi)設(shè)立了57個黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗等創(chuàng)先爭優(yōu)活動小組;形成了2個學(xué)習(xí)型黨組織,2個服務(wù)型黨組織,5個創(chuàng)新型黨組織。黨員在崗位上查隱患、搞創(chuàng)新,亮身份、樹形象、創(chuàng)業(yè)績,成為了建功新時代發(fā)揮表率作用的主力軍。(袁普)
制度先行,劃出硬指標(biāo)
2021年以來,陜北礦業(yè)紅柳林公司以陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為指導(dǎo),積極探索基層管理模式,結(jié)合工作實(shí)際,提煉了創(chuàng)先爭優(yōu)、承諾踐諾、主題黨日、陣地建設(shè)等6項(xiàng)工作實(shí)施細(xì)則,創(chuàng)新提出“2+N+1”工作模式,解決了基層黨支部工作不統(tǒng)一、不平衡問題。“2+N+1”工作模式是以陜煤集團(tuán)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(試行)》和《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊》為藍(lán)本,以中省、集團(tuán)各類黨建、黨支部建設(shè)規(guī)范性指導(dǎo)意見為指導(dǎo),全面考核黨支部日常工作。通過明確標(biāo)準(zhǔn),制定目標(biāo),采取“月考核、季通報(bào)”的方式,跟蹤督導(dǎo),及時糾偏,打造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
“有了規(guī)范化成套的標(biāo)準(zhǔn)后,支部建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)可查,日常的組織生活更加明晰,黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有了質(zhì)的提升。”紅柳林礦業(yè)公司黨委工作部負(fù)責(zé)人介紹到。
智囊上線,服務(wù)無止境
按照“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)支部”的工作思路。2021年3月,該公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作小組,專門為基層黨支部做好“智囊”服務(wù)。黨史學(xué)習(xí)教育如何落實(shí)在支部?基層組織生活會怎么開?形勢任務(wù)教育怎樣強(qiáng)化?這些問題都是“智囊”服務(wù)內(nèi)容。該公司抓“下沉式服務(wù)”,重心前移黨支部標(biāo)準(zhǔn)化打造,通過“望、聞、問、切”,來解決黨支部工作中的癥結(jié),制定相應(yīng)的“治療”方案,提高服務(wù)質(zhì)量。
“陣地建設(shè)如何打造,哪些內(nèi)容需要上墻,成了我們新成立黨支部的難題?,F(xiàn)在好了,只要有爭議的內(nèi)容,我們都會求助工作小組集體討論。”新任的黨支部書記呼海龍介紹到。
套餐培訓(xùn),樹立新風(fēng)尚
陜北礦業(yè)紅柳林公司全面實(shí)施黨務(wù)工作者能力提升工程,推進(jìn)黨務(wù)工作專業(yè)化水平。該公司深挖黨務(wù)工作典型經(jīng)驗(yàn)和特色做法,以體驗(yàn)式、互動式教學(xué)為前提,通過專題講座、日常傳授的方式,有針對性地開辦專題培訓(xùn)班,讓黨務(wù)工作者在實(shí)踐中提高工作業(yè)務(wù)能力。“通過系統(tǒng)培訓(xùn),現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué),把三會一課、談心談話、發(fā)展黨員、主題黨日等活動的流程,搬上了講臺,解決了平時工作中注意不到的細(xì)節(jié)問題。”基層一線黨支部書記陳建飛培訓(xùn)結(jié)束后說道。
此外,該公司通過定期開展黨支部互檢會診的方式,逐項(xiàng)對標(biāo)。組織各支部之間交流互動、揭底亮丑、互相找茬,既能深入查找黨支部工作中的薄弱環(huán)節(jié),還能凸顯工作亮點(diǎn),不斷形成可借鑒、可推廣的先進(jìn)典型,增強(qiáng)帶動作用,促進(jìn)相互學(xué)習(xí),有效推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
融入中心,守好主戰(zhàn)場
陜北礦業(yè)紅柳林公司堅(jiān)持黨建融入中心工作,通過規(guī)范組織生活、健全制度體系、創(chuàng)新活動載體等方式,構(gòu)筑支部建設(shè)的四梁八柱,有效提升了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,確保黨支部“兩個作用”有效發(fā)揮。物資管理部黨支部聚焦“服務(wù)、廉潔”兩項(xiàng)重點(diǎn),打造全天候服務(wù)窗口,為區(qū)隊(duì)做好物資供給,構(gòu)筑了“互廉網(wǎng)”服務(wù)模式,打造廉潔高效物資隊(duì)伍。市場營銷部黨支部踐行“服務(wù)客戶、為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的銷售理念,從簽單、拉運(yùn)為客戶提供一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足用戶需求。
陜北礦業(yè)紅柳林公司通過建立黨支部書記工作任務(wù)清單,在全公司范圍內(nèi)設(shè)立了57個黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗等創(chuàng)先爭優(yōu)活動小組;形成了2個學(xué)習(xí)型黨組織,2個服務(wù)型黨組織,5個創(chuàng)新型黨組織。黨員在崗位上查隱患、搞創(chuàng)新,亮身份、樹形象、創(chuàng)業(yè)績,成為了建功新時代發(fā)揮表率作用的主力軍。(袁普)