9月26日至27日，蒲白礦業(yè)公司生產(chǎn)部副部長華毅帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機電動力部、通風(fēng)管理部、人力資源部等部室及煤礦運營公司、建新煤化等相關(guān)人員一行20余人來到西固煤業(yè)，對該公司三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系暨九月份標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)進行檢查驗收，會議在調(diào)度三樓會議室進行，該公司經(jīng)理層及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，檢查組首先說明了檢查的內(nèi)容和要求，重點對該公司三季度標(biāo)準(zhǔn)化重點工程建設(shè)、三季度煤質(zhì)管理、8月份“學(xué)黨史 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提效率”掘進競賽進尺完成情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系知識考試、地測防治水專項治理活動，千眼視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作推進、三季度季度安全生產(chǎn)信息共享平臺管理及應(yīng)用、三季度科技、環(huán)保及土地復(fù)墾項目進展、2022年生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、災(zāi)害治理重點工程等超前安排、提升運輸、膠帶專項治理及四化建設(shè)項目開展、“雨季三防”、“一通三防”、“十四運”安全保障措施、“百日安全”活動、崗位描述背誦等工作落實推進情況進行全面檢查。同時，檢查組要求檢查人員要嚴(yán)肅檢查紀(jì)律、確保檢查質(zhì)量，堅持公平、公正、公開的工作態(tài)度，全力做好此次檢查及打分工作。

　　隨后，檢查組按照檢查方案進行人員分組，安排煤礦運營公司作為主查單位，建新煤化作為復(fù)查單位，蒲白礦業(yè)公司作為仲裁單位，分別對該公司地面資料及井下現(xiàn)場進行全面細(xì)致檢查。地面資料檢查組重點對公司通風(fēng)管理、采煤掘進、機電運輸?shù)荣Y料進行檢查。井下檢查由煤礦運營公司檢查人員深入該公司井下綜采工作面、皮帶聯(lián)絡(luò)巷掘進工作面、軌道巷掘進工作面、機電系統(tǒng)及硐室、通風(fēng)系統(tǒng)及所在區(qū)域采掘工作面、集中皮帶巷、地面標(biāo)準(zhǔn)化及消防設(shè)施等工作場所進行全面檢查，建新煤化按照檢查路線進行復(fù)查，最終由蒲白礦業(yè)公司仲裁。

　　通報會上，檢查組逐條逐項通報了此次檢查存在的問題，并對此次檢查的結(jié)果進行了評分，并提出了整改意見建議。華毅提出四點要求：一是認(rèn)真對待此次檢查出來的問題，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓落實整改;二是有序推進標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化工作水平;三是加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理，規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，夯實安全基礎(chǔ)工作;四是全面做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，持續(xù)優(yōu)化井下設(shè)備管理系統(tǒng)，積極推進土地復(fù)墾、環(huán)保項目等工程，明確工作進展，提前安排，積極部署，確保各項工作順利推進。

　　最后，該公司副總經(jīng)理黨海前對檢查組一行檢查工作表示歡迎和感謝，并表態(tài)到：對此次檢查出來的問題，公司將認(rèn)真對待，高度重視，立即安排相關(guān)部門積極整改落實，并不斷完善制度體系，不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進安全管理創(chuàng)新，不斷提高安全管理水平。

　　(蒲白西固煤業(yè)：劉琨、惠佳月)