筆者從洛陽煤業(yè)龍門煤礦獲悉，為做好國慶節(jié)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，該礦通過嚴格落實跟班制度、嚴格落實隱患排查、嚴格落實現(xiàn)場監(jiān)督等有效手段，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)保駕護航。
嚴格落實跟班制度。該礦領(lǐng)導(dǎo)干部始終把安全擺在高于一切、重于一切的地位，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度和應(yīng)急值守制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須熟悉了解井下安全生產(chǎn)情況，加強對井下工作面的監(jiān)督管理，不斷提高處理井下復(fù)雜事件的能力，及時處理礦井主要隱患和問題等，全面提高帶班的質(zhì)量和效能。明確包保人員帶班下井堅持偏遠地點、重要設(shè)備、薄弱現(xiàn)場、關(guān)鍵崗位、特殊時段“五必到”和全覆蓋原則，做到對崗位員工叮囑到位、機電設(shè)備檢查到位、作業(yè)環(huán)境安全巡視到位，緊盯重點頭面、薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好關(guān)鍵點、薄弱點的隱患排查，堅決消除盲區(qū)、消滅盲點，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。
嚴格落實隱患排查。該礦加大對安全隱患的檢查和督查力度，在隱患排查中做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，全面排查各大系統(tǒng)存在的安全隱患并跟蹤整改情況，對整改不力的給予嚴罰并通報批評。對重點工作面、重點隱患進行專人蹲點現(xiàn)場指揮處理，對不符合安全生產(chǎn)條件和隱患沒有處理的工作面，堅決不準生產(chǎn)。組織專業(yè)檢查組深入基層一線，按照規(guī)定行走路線，開展全方位、拉網(wǎng)式隱患排查，對排查出來的各類隱患，嚴格按照“五定”原則整改，切實做到底數(shù)摸清、執(zhí)行有力、落實到位，夯實生產(chǎn)根基。嚴格落實“誰檢查、誰負責，誰分管、誰負責”原則，各專業(yè)系統(tǒng)認真排查隱患，凡本專業(yè)未查出的重大隱患，被上級檢查出來的，將嚴格追究相關(guān)人員的責任。對作業(yè)現(xiàn)場安全責任不明確的、不具體的，追究區(qū)隊正職領(lǐng)導(dǎo)責任。對隱患重復(fù)出現(xiàn)的，加大處罰和問責力度。對重大隱患防范不力的，按事故追責。
嚴格落實現(xiàn)場監(jiān)督。該礦始終緊盯現(xiàn)場安全管理重點及薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮安監(jiān)員現(xiàn)場專盯作用，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，結(jié)合重點頭面、薄弱地點開展專項安全整治，對重要部位開展持續(xù)的安全督查，嚴查現(xiàn)場“三違”，做到查處一起，嚴懲一起，落實好現(xiàn)場安全管理責任制、事故隱患排查治理責任制、規(guī)程措施編制貫徹落實責任制和質(zhì)量驗收責任制，加大責任追究力度，始終保持高壓態(tài)勢。切實做到“四個突出”，即突出安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;突出作業(yè)現(xiàn)場的安全動態(tài)檢查，保證和督促各項安全生產(chǎn)措施的落實到位;突出干部工作作風轉(zhuǎn)變，抓好干部現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理;突出責任心和安全生產(chǎn)意識，狠反“三違”不手軟，追究隱患處理從快從嚴，努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
