精準(zhǔn)把脈 讓安全“可控模式”再加碼

　　“安全要刻在腦里，記在心上，掛在嘴上，落實(shí)在行動(dòng)上。”近年來，搬家中心特種車二隊(duì)秉持安全第一的理念，堅(jiān)決扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重拳實(shí)招，全面守住安全底線，筑牢安全防線，促進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。

　　安全為天念好安全“緊箍咒” 。制作“笑臉墻”、播放安全微視頻、開展安全“親情囑托”、張貼安全橫幅、全員安全培訓(xùn)……為了讓安全工作入腦入心，公司集思廣益，從細(xì)微處下功夫，采用各種“小心思”，多渠道、多角度給干部職工普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)保安本領(lǐng)。通過廣泛開展取證培訓(xùn)、自主培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷引導(dǎo)職工自覺規(guī)范安全行為，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　重拳實(shí)招，筑牢安全“防護(hù)提”。安全管理，關(guān)鍵是抓好現(xiàn)場管理。將現(xiàn)場“三違”、隱患杜絕在萌芽狀態(tài)，是安全管理的重中之重，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。堅(jiān)持開展“一會(huì)兩清單”管理。規(guī)范班前會(huì)的召開流程，落實(shí)主要隊(duì)干參加班前會(huì)，做到工作任務(wù)清單、隱患治理清單“班班清”。落實(shí)安全行為“五要訣”、安全宣誓、觀看警示片等規(guī)定動(dòng)作，認(rèn)真開展“三計(jì)”測量，加強(qiáng)班前、開工前確認(rèn)，杜絕了職工帶病、帶情緒及酒后上崗。按照高危作業(yè)辨識(shí)評(píng)估、等級(jí)確定、措施審批、現(xiàn)場監(jiān)管等程序，落實(shí)了“四類人員”(風(fēng)險(xiǎn)管控人、隱患排查人和崗位作業(yè)人、現(xiàn)場監(jiān)督人)從開工到竣工的全過程風(fēng)險(xiǎn)管控和責(zé)任落實(shí)，確保了高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)持續(xù)辨識(shí)，管控措施持續(xù)完善改進(jìn)。

　　嚴(yán)管勤查密織安全“防護(hù)網(wǎng)” 。“安全重于一切，時(shí)刻謹(jǐn)記安全是生產(chǎn)、經(jīng)營、效益的前提條件，堅(jiān)持安全事故可防可控原開展五級(jí)(班檢、日檢、周檢、旬檢、月檢)隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，開展走動(dòng)式管理，帶班人員按照要求到現(xiàn)場巡察，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改落實(shí)，形成查隱患、反“三違”、遏事故的長效機(jī)制。對于習(xí)慣性的違章、牛皮癬似的隱患敢于曝光亮丑，做到嚴(yán)管重罰，劃出紅線，形成威懾，逐步使各項(xiàng)制度、操規(guī)入心入腦，形成習(xí)慣，沉淀出文化。通過嚴(yán)格的制度約束和隱患排查治理，倒逼職工重視安全，形成了全員“自我約束、自我防范、自覺參與”的班組安全網(wǎng)格畫管理。

　　(搬家中心 薛凱峰)