黨建引領(lǐng)聚合力，使命擔(dān)當(dāng)譜新篇。招賢礦業(yè)緊緊圍繞黨委中心工作，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用，以實(shí)施強(qiáng)基工程、靈魂工程、中心工程為抓手，持續(xù)在思想作風(fēng)、輿論引領(lǐng)、黨建保證、人才培養(yǎng)、改革方向、廉政建設(shè)上下功夫，不斷把改革推向深入。

　　實(shí)施強(qiáng)基工程 從嚴(yán)從實(shí)固牢國有企業(yè)“根”和“魂”

　　招賢礦業(yè)不斷健全完善“六個(gè)好”黨建工作模式，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司管理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。制定了《黨委前置研究討論事項(xiàng)清單》，今年8月9日公司股東會討論通過將黨建工作寫進(jìn)公司章程，黨委“把方向、保落實(shí)、管大局”作用更加彰顯。公司黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層分工明確、權(quán)責(zé)清晰，有效履職;“三重一大”事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行黨委前置研究討論要求;認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，推進(jìn)黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新，推動黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揮黨委班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以問題為導(dǎo)向，以激發(fā)活力為目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革;建立公司黨委、黨支部縱向管理，黨、工、團(tuán)組織橫向到邊的“紅色矩陣”，將黨建觸手延伸到項(xiàng)目現(xiàn)場、生產(chǎn)一線和車間班組。不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)了基層黨建陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅(jiān)持以黨支部建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化為目標(biāo)，以梳理和編制黨支部建設(shè)制度規(guī)范文件為抓手，以“基本任務(wù)、主要職責(zé)、工作制度、組織流程”等為主要內(nèi)容，對基層黨建工作進(jìn)行全面理順，讓基層黨建有章可循、有據(jù)可依。聚焦“政治、制度、作風(fēng)、班子、隊(duì)伍、業(yè)績”六個(gè)過硬標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)過硬黨支部建設(shè)，讓基層支部真正成為助推企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

　　實(shí)施靈魂工程 從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取奮進(jìn)力量

　　從嚴(yán)從實(shí)學(xué)黨史，全心全意促發(fā)展。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，招賢礦業(yè)公司黨委迅速行動、精心組織，積極搭建載體、創(chuàng)新方式方法，集中精力下好動員部署“先手棋”、引領(lǐng)示范“帶頭棋”、宣傳教育“引導(dǎo)棋”、統(tǒng)籌兼顧“結(jié)合棋”四步棋，將慶祝建黨一百周年和黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，組織開展紅色教育、頌黨恩朗誦比賽等主題活動，并與地方政府聯(lián)合舉辦黨史知識競賽，促進(jìn)了地企黨建工作的學(xué)習(xí)交流。注重將學(xué)黨史與解難題、辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合，聚焦基層員工的困難事、煩心事，累計(jì)為員工辦實(shí)事12項(xiàng)。上半年發(fā)放困難幫扶金4.62萬元，辦理大病救助金4.5萬元;為員工購買“住院+意外”保險(xiǎn)14.91萬元;節(jié)假日積極開展慰問，組織形式多樣的文體活動，積極為員工辦實(shí)事、辦好事。4月份開始在采煤系統(tǒng)取消了夜班生產(chǎn)，讓員工告別了“每天三班倒、24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)作業(yè)模式。開展了全員免費(fèi)健康體檢，積極與地方衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對接，邀請醫(yī)護(hù)人員到礦為員工接種新冠疫苗，目前接種率達(dá)到95%左右;突出學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，以持續(xù)學(xué)習(xí)的新成效推動各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的大幅增長。今年1至9月份，礦井實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo)(即瓦斯零超限、一氧化碳零高值、礦井零突水、沖擊地壓零傷害”)，安全形勢穩(wěn)定，整體生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。

　　實(shí)施中心工程 激活基層黨建“源頭活水”

　　招賢礦業(yè)公司黨委堅(jiān)持將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，以黨建推動企業(yè)改革創(chuàng)新，做強(qiáng)做實(shí)企業(yè)發(fā)展中心工作，各黨組織緊緊圍繞企業(yè)改革的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、職工頭關(guān)心的熱點(diǎn)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷推動生產(chǎn)方式和管理模式變革，全面提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。生產(chǎn)技術(shù)部支部成立“黨員攻關(guān)專班”，做好大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析;采煤支部以“黨員示范崗”為依托，提出“機(jī)電設(shè)備生命周期管理”、“精準(zhǔn)檢修”等理念;掘進(jìn)支部成立“黨員突擊隊(duì)”，推廣使用機(jī)載臨時(shí)支護(hù)、液壓錨桿鉆機(jī)等技術(shù)新裝備，圍繞1302工作面生產(chǎn)準(zhǔn)備，積極開展掘進(jìn)攻堅(jiān)，制定了《掘進(jìn)系統(tǒng)月度進(jìn)尺考核實(shí)施辦法》，細(xì)化時(shí)間、節(jié)點(diǎn)、任務(wù)，每月嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn);大力開展導(dǎo)師帶徒、勞動競賽等激勵(lì)性活動，不斷優(yōu)化勞動組織，提高了掘進(jìn)速度，今年以來掘進(jìn)部連續(xù)7個(gè)月獲得公司組織的“建功杯”勞動競賽獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)營黨支部根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度指標(biāo)，對材料計(jì)劃層層分解，強(qiáng)化考核力度，實(shí)行日巡查、周通報(bào)、月考核模式，1-8月份材料考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)5.99萬元、處罰3.05萬元，對材料浪費(fèi)現(xiàn)象索賠3.92萬元，員工節(jié)約意識不斷增強(qiáng)。1305工作面回采以來，井下支護(hù)材料回收率達(dá)到80%以上，上半年全礦實(shí)現(xiàn)修舊利廢產(chǎn)值1126.29萬元，有效降低了成本投入銷售黨支部采取靈活定價(jià)機(jī)制，積極調(diào)研區(qū)域市場行情變化，適時(shí)提高煤價(jià)，今年以來噸煤均價(jià)比周邊礦井同煤種高出約10元/噸，其中煤泥、臟雜煤采取網(wǎng)上競拍和線下比價(jià)的方式，直接銷售效益大幅提升。(吳瓊)皖北煤電招賢礦業(yè)強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力

　　黨建引領(lǐng)聚合力，使命擔(dān)當(dāng)譜新篇。招賢礦業(yè)緊緊圍繞黨委中心工作，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用，以實(shí)施強(qiáng)基工程、靈魂工程、中心工程為抓手，持續(xù)在思想作風(fēng)、輿論引領(lǐng)、黨建保證、人才培養(yǎng)、改革方向、廉政建設(shè)上下功夫，不斷把改革推向深入。

　　實(shí)施強(qiáng)基工程 從嚴(yán)從實(shí)固牢國有企業(yè)“根”和“魂”

　　招賢礦業(yè)不斷健全完善“六個(gè)好”黨建工作模式，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司管理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。制定了《黨委前置研究討論事項(xiàng)清單》，今年8月9日公司股東會討論通過將黨建工作寫進(jìn)公司章程，黨委“把方向、保落實(shí)、管大局”作用更加彰顯。公司黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層分工明確、權(quán)責(zé)清晰，有效履職;“三重一大”事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行黨委前置研究討論要求;認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，推進(jìn)黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新，推動黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揮黨委班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以問題為導(dǎo)向，以激發(fā)活力為目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革;建立公司黨委、黨支部縱向管理，黨、工、團(tuán)組織橫向到邊的“紅色矩陣”，將黨建觸手延伸到項(xiàng)目現(xiàn)場、生產(chǎn)一線和車間班組。不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)了基層黨建陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅(jiān)持以黨支部建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化為目標(biāo)，以梳理和編制黨支部建設(shè)制度規(guī)范文件為抓手，以“基本任務(wù)、主要職責(zé)、工作制度、組織流程”等為主要內(nèi)容，對基層黨建工作進(jìn)行全面理順，讓基層黨建有章可循、有據(jù)可依。聚焦“政治、制度、作風(fēng)、班子、隊(duì)伍、業(yè)績”六個(gè)過硬標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)過硬黨支部建設(shè)，讓基層支部真正成為助推企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

　　實(shí)施靈魂工程 從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取奮進(jìn)力量

　　從嚴(yán)從實(shí)學(xué)黨史，全心全意促發(fā)展。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，招賢礦業(yè)公司黨委迅速行動、精心組織，積極搭建載體、創(chuàng)新方式方法，集中精力下好動員部署“先手棋”、引領(lǐng)示范“帶頭棋”、宣傳教育“引導(dǎo)棋”、統(tǒng)籌兼顧“結(jié)合棋”四步棋，將慶祝建黨一百周年和黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，組織開展紅色教育、頌黨恩朗誦比賽等主題活動，并與地方政府聯(lián)合舉辦黨史知識競賽，促進(jìn)了地企黨建工作的學(xué)習(xí)交流。注重將學(xué)黨史與解難題、辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合，聚焦基層員工的困難事、煩心事，累計(jì)為員工辦實(shí)事12項(xiàng)。上半年發(fā)放困難幫扶金4.62萬元，辦理大病救助金4.5萬元;為員工購買“住院+意外”保險(xiǎn)14.91萬元;節(jié)假日積極開展慰問，組織形式多樣的文體活動，積極為員工辦實(shí)事、辦好事。4月份開始在采煤系統(tǒng)取消了夜班生產(chǎn)，讓員工告別了“每天三班倒、24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)作業(yè)模式。開展了全員免費(fèi)健康體檢，積極與地方衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對接，邀請醫(yī)護(hù)人員到礦為員工接種新冠疫苗，目前接種率達(dá)到95%左右;突出學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，以持續(xù)學(xué)習(xí)的新成效推動各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的大幅增長。今年1至9月份，礦井實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo)(即瓦斯零超限、一氧化碳零高值、礦井零突水、沖擊地壓零傷害”)，安全形勢穩(wěn)定，整體生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。

　　實(shí)施中心工程 激活基層黨建“源頭活水”

　　招賢礦業(yè)公司黨委堅(jiān)持將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，以黨建推動企業(yè)改革創(chuàng)新，做強(qiáng)做實(shí)企業(yè)發(fā)展中心工作，各黨組織緊緊圍繞企業(yè)改革的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、職工頭關(guān)心的熱點(diǎn)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷推動生產(chǎn)方式和管理模式變革，全面提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。生產(chǎn)技術(shù)部支部成立“黨員攻關(guān)專班”，做好大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析;采煤支部以“黨員示范崗”為依托，提出“機(jī)電設(shè)備生命周期管理”、“精準(zhǔn)檢修”等理念;掘進(jìn)支部成立“黨員突擊隊(duì)”，推廣使用機(jī)載臨時(shí)支護(hù)、液壓錨桿鉆機(jī)等技術(shù)新裝備，圍繞1302工作面生產(chǎn)準(zhǔn)備，積極開展掘進(jìn)攻堅(jiān)，制定了《掘進(jìn)系統(tǒng)月度進(jìn)尺考核實(shí)施辦法》，細(xì)化時(shí)間、節(jié)點(diǎn)、任務(wù)，每月嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn);大力開展導(dǎo)師帶徒、勞動競賽等激勵(lì)性活動，不斷優(yōu)化勞動組織，提高了掘進(jìn)速度，今年以來掘進(jìn)部連續(xù)7個(gè)月獲得公司組織的“建功杯”勞動競賽獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)營黨支部根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度指標(biāo)，對材料計(jì)劃層層分解，強(qiáng)化考核力度，實(shí)行日巡查、周通報(bào)、月考核模式，1-8月份材料考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)5.99萬元、處罰3.05萬元，對材料浪費(fèi)現(xiàn)象索賠3.92萬元，員工節(jié)約意識不斷增強(qiáng)。1305工作面回采以來，井下支護(hù)材料回收率達(dá)到80%以上，上半年全礦實(shí)現(xiàn)修舊利廢產(chǎn)值1126.29萬元，有效降低了成本投入銷售黨支部采取靈活定價(jià)機(jī)制，積極調(diào)研區(qū)域市場行情變化，適時(shí)提高煤價(jià)，今年以來噸煤均價(jià)比周邊礦井同煤種高出約10元/噸，其中煤泥、臟雜煤采取網(wǎng)上競拍和線下比價(jià)的方式，直接銷售效益大幅提升。(吳瓊)