為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)《安全操作規(guī)程》,提高班組人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變班組員工工作作風(fēng),班組管理人員要深入狠反“三違”查處生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象,杜絕各類事故,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、各班組人員必須嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定,深入跟班指揮生產(chǎn),由一線分管系統(tǒng)科室進(jìn)行統(tǒng)一的檢查考核。
二、各班組人員必須嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo),無(wú)“三違”、無(wú)隱患。
三、特殊崗位班中出現(xiàn)脫崗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
四、凡是查處的“三違”,無(wú)論危害輕重,責(zé)任大小,損失多少,當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析,查明原因,分清責(zé)任后,按《“三違”處罰管理細(xì)則》進(jìn)行處理。
五、各班組管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進(jìn)行談話、教育幫助,使“三違”人員真認(rèn)識(shí)到違章的危害性,“三違”人員要在班前會(huì)上做出檢查,剖析自己的錯(cuò)誤,現(xiàn)身說(shuō)教。經(jīng)過(guò)處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的,通過(guò)教育幫助,使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。
六、當(dāng)天發(fā)生的“三違”,必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理,分析原因、找出安全管理工作中的不足,同時(shí)制定相應(yīng)的措施,強(qiáng)化教育。
七、凡發(fā)生“三違”的班組要建立班后分析記錄,為安全教育提供材料。
八、凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,“三違”者必須立即停止工作,經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認(rèn)識(shí)清楚后,才允許安排上班。
九、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念,糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為,遠(yuǎn)離“三違”更好地貫徹《安全操作規(guī)程》做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,做標(biāo)準(zhǔn)活。