結(jié)合當前嚴峻而復(fù)雜的煤炭形勢與企業(yè)自主管理的特殊性，做為永煤公司駐個子公司的主力礦井嵩山煤礦，必須結(jié)合自身特色，嚴把安全現(xiàn)場實際，特別是結(jié)合當前圍繞的“13710”工作要求，切實可行的推行安全文化，確保生產(chǎn)過程中萬無一失。

　　一是要把安全零理念的培訓(xùn)納入到全員學(xué)習(xí)的重中之重，積極搭建員工、班組、區(qū)隊、專業(yè)多級安全培訓(xùn)平臺，推行每周一題、逢會必考、每周“一、三、五”學(xué)習(xí)日等多種形式的全員教育培訓(xùn)。通過“學(xué)分制”的月度工資兌現(xiàn)，嚴考核，重獎罰，促學(xué)習(xí)，大力營建出全員“我要安全、我學(xué)安全、我知安全、我會安全”的自主安保的良好氛圍。同時，在建立健全安全文化建設(shè)考核機制的基礎(chǔ)上，堅持“動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化、責(zé)任化”的“五化”考核原則，使安全文化與安全生產(chǎn)相互促進、相互融合，安全生產(chǎn)工作取得了優(yōu)異成績。

　　二是要把安全紅線根植于文化建設(shè)的始終。始終以“安全一條紅線”的統(tǒng)領(lǐng)煤礦文化建設(shè)發(fā)展重心。安全生產(chǎn)是不可逾越的“紅線”，是必須堅守的底線。我們牢固樹立安全生產(chǎn)的紅線意識和底線思維，在生產(chǎn)上抓責(zé)任，在作風(fēng)上嚴管理，在提升安全效果上促執(zhí)行，建立嚴格的安全紅線督查督辦機制，時刻克服僥幸心理、麻痹思想、松懈情緒，迅速、扎實開展好安全生產(chǎn)大檢查，確保將各項工作嚴細深實、閉環(huán)到位，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　不定期組織安檢、調(diào)度等各專業(yè)管理人員會同紀檢監(jiān)察科，對井下現(xiàn)場所有地點、頭面開展零點安全督察活動，切實做好“反三違、查隱患、堵漏洞”等各項工作，嚴查安全管理作風(fēng)，時刻加強各級人員的安全閉環(huán)管理，將地面會議通報轉(zhuǎn)移到井下各頭面的現(xiàn)場安全督查督辦公示，將通過現(xiàn)場督辦公示反饋情況，把嚴檢查、嚴處罰、嚴反饋有效融入于“兩個規(guī)范”的作風(fēng)管理之中，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，使廣大干部職工在生產(chǎn)現(xiàn)場時刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的工作狀態(tài)，對任何隱患都不能有絲毫大意，始終不敢逾越安全紅線。

　　三是以黨委的關(guān)愛、行政的嚴厲、工會的和諧相結(jié)合，深度推進“黨員示范崗”、“黨群共進”、“黨委委員談話談心”活動，引導(dǎo)各級人員夯實安全理念、踐行安全生產(chǎn)、爭做安全先鋒。把黨員干部進區(qū)隊、入班組、到崗位，在班前會上向職工宣講安全知識，引導(dǎo)職工做好安全警示教育，開展角色互換的情景演示，使廣大職工知“紅線”、明“底線”，自覺遵守各項安全文化建設(shè)機制。

　　四是組建安全文藝小分樂隊，用喜聞樂見的快板、歌曲、小品等喜聞樂見的文藝節(jié)目，見縫插針的在宿舍、食堂、井口、班前會等地點演出宣講，通過安全文化與職工們面對面交流、心貼心溝通，豐富安全教育載體，從方方面面寓教于樂的載體將“紅線意識”與“底線思維”宣貫其中，廣大職工“上標準崗、干標準活”，變“要我安全”為“我要安全”，礦井上下將“嚴守安全底線，爭做本質(zhì)安全人”形成了一種優(yōu)秀習(xí)慣。(劉俊鋒)