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冀中能源峰峰集團羊東礦萬米運輸戰(zhàn)線上的“領(lǐng)頭雁”(羊東礦)

作者:王慶超 2021-10-14 16:58 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源 峰峰集團 羊東 萬米 運輸 戰(zhàn)線 領(lǐng)頭 頭雁

  羊東礦運輸區(qū)作為井下輔助單位,擔負著全礦的設(shè)備、物料和煤砟運輸和人員運送任務,可以說點多面廣,生產(chǎn)線路長,工作地點分散。如何在人員緊張、職工隊伍老化和生產(chǎn)地區(qū)條件困難的情況下,向兄弟單位提供優(yōu)質(zhì)高效的運輸服務,張士月作為一名運輸大班班長,他用自己的實際行動在萬米運輸線路上為運輸“加速”,為生產(chǎn)保駕護航。

  帶好頭 巡查要到位

  隨著礦井開采煤層越來越深,巷道壓力越來越大,巷道變形會影響軌道質(zhì)量,進而影響運輸安全,做好班中運輸線路巡查工作就顯得尤為重要。張士月每天下井,都要對負責的地區(qū)、大巷和斜坡巡查一遍,哪里水溝不通需要清挖、哪里巷道變形過不去罐,哪里底鼓需要臥底打地面等等都是第一時間掌握,清楚工作量,排出時間表,需要上級解決的及時請示匯報,自己班組能解決的,盡快安排處理,保證安全運輸。

  嚴要求 分工明確

  為提升運輸服務能力,保證井下各單位的礦車供應和物料運輸,張士月創(chuàng)新實施了“區(qū)域承包管理、分段定量考核、責任劃分到班、管理明確到人”的管理模式,每名班長負責一個區(qū)域,班班巡查,摸排承包區(qū)域安全運輸進展情況及下一步工作安排,每天下午區(qū)務會進行協(xié)調(diào)布置。實行定罐管理,保證礦車周轉(zhuǎn)運輸通暢,實施井上下人員優(yōu)化整合和偏遠地區(qū)績效分配等管理制度,緩解用工緊張壓力,鼓舞職工干勁,做到考核獎懲有理有據(jù)。

  細謀劃 獎懲要分明

  每月初,張士月都會列出當月安全運輸工作計劃和工作量,由運輸班三個班長提前共同協(xié)商、劃段定人,通報上月礦車供應和物料運輸工作落實完成情況,對沒有完成工作任務的班組,對照區(qū)獎懲細則對責任人進行考核處罰,對完成生產(chǎn)任務和實現(xiàn)安全運輸?shù)?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組,進行嘉獎。

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