進(jìn)入10月份，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦將班組作為安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持精準(zhǔn)管控到位，鍛造班組實(shí)力，有效激活班組活力，全面筑牢安全生產(chǎn)前沿堡壘。

　　該礦不斷健全和完善班組建設(shè)的檢查、評比和獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)班組制度建設(shè)，健全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，完善班組考核體系，弘揚(yáng)崗位建功新風(fēng)尚。定期開展班組長業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)基層班組長學(xué)管理、精管理、敢管理，培養(yǎng)班組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，切實(shí)肩負(fù)起當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理職責(zé)。圍繞安全應(yīng)知必會(huì)、現(xiàn)場實(shí)踐操作、安全應(yīng)急處置等方面開展班組安全大培訓(xùn)，通過常規(guī)培訓(xùn)與特色教育相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合，技能學(xué)研考與技能傳幫帶相結(jié)合等方式，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育的針對性和時(shí)效性。深入開展班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)，將班組精細(xì)管理全面落實(shí)到現(xiàn)場、崗位、流程管控上，推進(jìn)管理重心下移和現(xiàn)場管理前移。強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí)和安全價(jià)值觀念宣貫力度，引導(dǎo)班組職工把細(xì)節(jié)管控落地落實(shí)。持續(xù)開展小改小革、節(jié)支降耗、創(chuàng)新增效、合理化建議征集等活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹立成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，從細(xì)節(jié)著手、從小事做起，使班組崗位安全效能不斷改進(jìn)、不斷提升、不斷優(yōu)化。