進(jìn)入四季度，羊東礦綜掘二區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化掘進(jìn)面瓦斯治理，以“人人都是通風(fēng)員”為目標(biāo)，從“人、機(jī)、管”三點(diǎn)著手，破解堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)，聚焦靶心精準(zhǔn)發(fā)力，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　保證“人”的安全

　　該區(qū)強(qiáng)化“一通三防”管理，強(qiáng)調(diào)人人都是通風(fēng)員，利用每周安全學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間，大力普及“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和“通風(fēng)員”崗位標(biāo)準(zhǔn)，采用切近實(shí)際的典型案例進(jìn)行剖析，增強(qiáng)事故案例教育的感染力，針對(duì)職工隊(duì)伍中部分人員文化素質(zhì)偏低、年齡偏大、思想認(rèn)識(shí)不到位的情況，持續(xù)加強(qiáng)瓦斯治理重要性教育、安全教育和技術(shù)教育，以“傳幫帶”方式提高隊(duì)伍整體團(tuán)結(jié)能力和業(yè)務(wù)能力，使每一次安全學(xué)習(xí)更加深刻有效。

　　提升“機(jī)”的效率

　　該區(qū)每周對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查，保障通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。不斷細(xì)化巷道、硐室、邊緣死角的通風(fēng)系統(tǒng)管理，加大巡檢力度，通過(guò)對(duì)排查出的隱患定出處理措施、處理時(shí)間，保障通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。將風(fēng)機(jī)管理、壓風(fēng)自救管理、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度裝訂成冊(cè)，明確工作節(jié)點(diǎn)、量化工作指標(biāo)、細(xì)化工作安排、規(guī)范工序標(biāo)準(zhǔn)，做好系統(tǒng)維護(hù)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作見進(jìn)展、見效果。

　　完善“管”的制度

　　該區(qū)完善管理制度，扎緊制度的籬笆，制定了區(qū)管理人員包工段、包地點(diǎn)制度，進(jìn)行清單式檢查，把問(wèn)題解決在當(dāng)下。成立“一通三防”監(jiān)察小分隊(duì)，不定時(shí)、全方位對(duì)工作地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施、隔爆設(shè)施，防塵防滅火等各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并落實(shí)限期整改，責(zé)任到人，切實(shí)做到將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患前，將隱患消滅在事故前，確保礦井安全生產(chǎn)。