冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦下好安全管理“三步棋”保安全
進(jìn)入10月份以來(lái),冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦持續(xù)把安全工作放在首要位置,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)職工安全教育為抓手,采取多項(xiàng)措施不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,下好安全教育、制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理“三步棋”,為全面提升礦井安全管理水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。
以安全教育為先,提高職工責(zé)任意識(shí)。該礦充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、大屏幕安全知識(shí)宣傳等形式大力開(kāi)展安全常識(shí)教育和以安全生產(chǎn)為主題的形勢(shì)與任務(wù)教育。通過(guò)學(xué)習(xí)吸取事故案例、管理人員零距離講安全等方式,向職工宣傳安全理念,灌輸關(guān)愛(ài)自己生命、關(guān)愛(ài)他人生命,對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)家屬負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)。使廣大職工增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,使安全生產(chǎn)理念“入心入腦”,形成“人人抓安全、人人想安全、人人會(huì)安全”的良好態(tài)勢(shì)。
以制度落實(shí)為基,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到位。該礦通過(guò)層級(jí)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任約束機(jī)制,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),橫向到邊、縱向到底,責(zé)任到人、不留死角的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。切實(shí)把安全生產(chǎn)壓力層層分解傳遞下去。同時(shí),嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),各專業(yè)在施工之前,先對(duì)施工地點(diǎn)是否具備開(kāi)工條件等進(jìn)行實(shí)地勘察,做到設(shè)計(jì)必須符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求,約束職工按章操作、標(biāo)準(zhǔn)操作。
以現(xiàn)場(chǎng)管理為主,提升礦井安全管控力。該礦狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,跟班管理人員堅(jiān)持班中勤檢查、勤督促、勤把關(guān)、勤處理,認(rèn)真抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的隱患排查整改工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理部定期組織安全隱患排查,做到隱患有排查、隱患排查必整改、隱患有反饋。各級(jí)管理人員重點(diǎn)圍繞安全管理工作中的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題積極想辦法,嚴(yán)格落實(shí)每項(xiàng)工作、每個(gè)任務(wù),不馬虎湊合,敷衍了事,確保安全工作落到實(shí)處。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際,細(xì)化每一項(xiàng)工作、每一道工序、每一個(gè)流程,嚴(yán)格按要求施工,進(jìn)一步明確監(jiān)督管理責(zé)任,做到責(zé)任明晰、目標(biāo)明確、考核嚴(yán)格,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。