10月14日下午，皖北煤電集團公司任樓礦干部管理學院開課，副礦長胡雙喜走上講臺解讀煤質(zhì)管理，副總以上領(lǐng)導、生產(chǎn)一二線、職能科室管技人員與經(jīng)營系統(tǒng)管技人員參加了學習會。

　　胡雙喜從加強煤質(zhì)管理的意義、集團公司對礦煤質(zhì)管理政策、任樓礦煤質(zhì)管理現(xiàn)狀、影響煤質(zhì)的因素及提高煤質(zhì)管理的舉措五個方面進行闡釋，重點講解了我礦煤質(zhì)管理的現(xiàn)狀及提高煤質(zhì)管理的舉措。

　　胡雙喜講課中指出，一要樹牢煤質(zhì)就是工資的理念，把煤質(zhì)管理提升到經(jīng)營管理的高度，在宣傳教育、員工培訓、日常管理、制度設計上，處處體現(xiàn)煤質(zhì)核心地位，為抓煤質(zhì)營造氛圍。二要樹牢煤質(zhì)就是產(chǎn)量觀念，將抓煤質(zhì)關(guān)口前移，重心下移，從生產(chǎn)源頭上提高煤質(zhì)，地測科、安監(jiān)處等職能部門全流程參與監(jiān)督保質(zhì)量，做到熱量“每卡必爭”。

　　通過此次學習，與會人員充分認識到當前煤質(zhì)管理成為制約任樓礦高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，只要全礦上下一條心，齊心協(xié)力，秉承“三個不相信精神”，狠抓煤質(zhì)管理的各個環(huán)節(jié)，提高經(jīng)營效益。(任樓礦——楊信偉)