運(yùn)輸區(qū)安排后70天各項(xiàng)工作 確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)

　　進(jìn)入10月份以來，澄合董礦運(yùn)輸區(qū)根據(jù)區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，制定多項(xiàng)措施，確保生產(chǎn)安全和任務(wù)完成，為礦井實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)努力工作。

　　針對(duì)崗位人員緊張，對(duì)運(yùn)輸區(qū)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行造成的困擾，對(duì)干部職工開展了扎實(shí)的形勢任務(wù)宣傳教育思想工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，要求干部職工齊心協(xié)心，努力工作。

　　為了崗位工作安全有序進(jìn)行，區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了勞動(dòng)組織管理，全力挖掘工作潛能，嚴(yán)格了請(qǐng)銷假制度，強(qiáng)化了出勤管理，對(duì)出勤不穩(wěn)定人員進(jìn)行談話談心，了解內(nèi)情，督促他們克服困難，保持正常出勤，保證運(yùn)輸工作任務(wù)按時(shí)完成。

　　同時(shí)，對(duì)后70天工作進(jìn)行了研究部署，加強(qiáng)了計(jì)劃管理，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，制定了生產(chǎn)安全管理措施，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，把管理責(zé)任進(jìn)行了有效落實(shí)。

　　對(duì)存在的困難進(jìn)行了客觀的分析，制定了應(yīng)對(duì)方案，在人員管理，安全風(fēng)險(xiǎn)管控防控，勞動(dòng)組織，設(shè)備維護(hù)等各個(gè)方面進(jìn)行了精心謀劃，為全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好了準(zhǔn)備。