“機(jī)修廠、物資保障部在廢舊物資定置化管理工作中成效顯著，各單位要像他們學(xué)習(xí)，加強(qiáng)廢舊物資定置化管理，持之以恒，不斷推進(jìn)……”。近日，在任樓礦晨會(huì)上，通報(bào)了各單位安全、廢舊物資管理等工作情況，對(duì)亮點(diǎn)工作進(jìn)行展示，對(duì)短板問(wèn)題進(jìn)行曝光亮相。該礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司部署要求，時(shí)刻繃緊安全發(fā)展弦，把廢舊物資定置化管理作為促進(jìn)安全生產(chǎn)、提升管理效能、保障物資供應(yīng)的有力抓手，在領(lǐng)、細(xì)、實(shí)上做文章想辦法，著力營(yíng)造文明、整潔、安全、有序的工作環(huán)境。

　　領(lǐng)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)。工欲善其事，必先利其器。“陳斗斗，井下回收的管路料車(chē)上來(lái)了，趕緊卸水管，把它們分類碼放整齊。”在該礦管子存放區(qū)，隊(duì)長(zhǎng)朱元彪一邊戴防護(hù)手套一邊招呼工友陳斗斗朝物料裝卸區(qū)趕去。“你看這銹蝕的廢鋼管都是一樣的，還要分類擺放，真麻煩。”陳斗斗吐槽道。朱元彪記錄完管子的數(shù)量，收起手中的記錄本，指著堆放整齊的管路說(shuō)道：“雖然這些鋼管都銹蝕了，但是顏色還是能辨別出來(lái)的。你看這黑色的管子是井下排水管，這藍(lán)色是供水管，還有那些紅色的是壓風(fēng)管，井下的風(fēng)壓風(fēng)自救系統(tǒng)需要它來(lái)提供“能量”，如果遇上緊急情況，你小子可全靠它救命!它們各有各的作用，你說(shuō)要不要分類放置。”陳斗斗像個(gè)懵懂的學(xué)生一樣直點(diǎn)著頭。朱元彪繼續(xù)說(shuō)道：“別看這些管路都是報(bào)廢的，可是我們可以把相對(duì)好一點(diǎn)的挑揀出來(lái)分類擺放，也許還可以用到其余的地方。以前回收上來(lái)的物料都沒(méi)有分類，堆放在一起，等再用的時(shí)候就要分揀出來(lái)，那工程量是相當(dāng)大。現(xiàn)在有了統(tǒng)一的放置區(qū)，咱們現(xiàn)在多做一點(diǎn)，分類好，可給今后省了不少事。”各單位在廢舊物資定置化管理上主動(dòng)出擊，引導(dǎo)員工把心態(tài)由“漠不關(guān)心”向“主動(dòng)參與”轉(zhuǎn)變，不等不靠，主動(dòng)工作，積極行動(dòng)。

　　細(xì)制度、明職責(zé)。兵馬未動(dòng)，糧草先行。為了進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資定的管理，該礦研究制定《任樓煤礦廢舊物資處置專項(xiàng)行動(dòng)方案》，成立了以經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“三清”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化明確廢舊物資處置工作的時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人。配合鑒定專家組的工作，細(xì)心聽(tīng)取專家的意見(jiàn)和建議，2次廢舊物資鑒定共確定報(bào)廢租賃設(shè)備137臺(tái)，非租賃設(shè)備836臺(tái)，廢舊材料848項(xiàng)。接待10批30多家有意向的競(jìng)拍公司來(lái)我礦進(jìn)行實(shí)地觀看。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范，透明。2次廢舊物資處置共監(jiān)裝車(chē)輛548車(chē)，按時(shí)在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成廢舊物資處置任務(wù)。清場(chǎng)階段共處理廢舊物資3233.34噸，總收入1217.9萬(wàn)元。

　　出實(shí)招，干實(shí)事。變廢為寶，讓廢舊物資“再上崗”。機(jī)修廠加工車(chē)間的班長(zhǎng)李德想穿著整齊的勞保服，動(dòng)作麻利的對(duì)鋼帶進(jìn)行焊接，李德想正和他的工友們對(duì)回收的廢舊鋼帶進(jìn)行維修翻新，再加工成皮帶機(jī)尾罩。“兩人合作每天可以1個(gè)這樣的皮帶機(jī)尾罩，用廢舊鋼帶加工的機(jī)尾罩成本在300元左右，用新材料加工的機(jī)尾罩成本價(jià)卻在1000元以上。”李德想介紹說(shuō)，“在別人眼里覺(jué)得這些東西小、不值錢(qián)，但咱好好想想，居家過(guò)日子哪個(gè)不需要錢(qián)，企業(yè)就跟我們家一樣，能再利用的我們就得做到不浪費(fèi)，想方設(shè)法進(jìn)行再利用。”職工們從點(diǎn)滴做起，在抓西瓜的同時(shí)勤揀撿“芝麻”，真正做到“勤儉持家”。

　　如今，從井下到地面，各車(chē)間、庫(kù)房整潔干凈、標(biāo)識(shí)醒目清晰、物資定置管理規(guī)范有序，不僅如此，該礦還專門(mén)建立有廢舊物資回收復(fù)用臺(tái)賬，過(guò)程清晰，記錄準(zhǔn)確，真正做到了物盡其用，提高廢舊物資利用率，將廢舊物資定制化落到實(shí)處。

　　“變廢為寶”盡其用，廢舊物資“再上崗

　　“機(jī)修廠、物資保障部在廢舊物資定置化管理工作中成效顯著，各單位要像他們學(xué)習(xí)，加強(qiáng)廢舊物資定置化管理，持之以恒，不斷推進(jìn)……”。近日，在任樓礦晨會(huì)上，通報(bào)了各單位安全、廢舊物資管理等工作情況，對(duì)亮點(diǎn)工作進(jìn)行展示，對(duì)短板問(wèn)題進(jìn)行曝光亮相。該礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司部署要求，時(shí)刻繃緊安全發(fā)展弦，把廢舊物資定置化管理作為促進(jìn)安全生產(chǎn)、提升管理效能、保障物資供應(yīng)的有力抓手，在領(lǐng)、細(xì)、實(shí)上做文章想辦法，著力營(yíng)造文明、整潔、安全、有序的工作環(huán)境。

　　領(lǐng)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)。工欲善其事，必先利其器。“陳斗斗，井下回收的管路料車(chē)上來(lái)了，趕緊卸水管，把它們分類碼放整齊。”在該礦管子存放區(qū)，隊(duì)長(zhǎng)朱元彪一邊戴防護(hù)手套一邊招呼工友陳斗斗朝物料裝卸區(qū)趕去。“你看這銹蝕的廢鋼管都是一樣的，還要分類擺放，真麻煩。”陳斗斗吐槽道。朱元彪記錄完管子的數(shù)量，收起手中的記錄本，指著堆放整齊的管路說(shuō)道：“雖然這些鋼管都銹蝕了，但是顏色還是能辨別出來(lái)的。你看這黑色的管子是井下排水管，這藍(lán)色是供水管，還有那些紅色的是壓風(fēng)管，井下的風(fēng)壓風(fēng)自救系統(tǒng)需要它來(lái)提供“能量”，如果遇上緊急情況，你小子可全靠它救命!它們各有各的作用，你說(shuō)要不要分類放置。”陳斗斗像個(gè)懵懂的學(xué)生一樣直點(diǎn)著頭。朱元彪繼續(xù)說(shuō)道：“別看這些管路都是報(bào)廢的，可是我們可以把相對(duì)好一點(diǎn)的挑揀出來(lái)分類擺放，也許還可以用到其余的地方。以前回收上來(lái)的物料都沒(méi)有分類，堆放在一起，等再用的時(shí)候就要分揀出來(lái)，那工程量是相當(dāng)大。現(xiàn)在有了統(tǒng)一的放置區(qū)，咱們現(xiàn)在多做一點(diǎn)，分類好，可給今后省了不少事。”各單位在廢舊物資定置化管理上主動(dòng)出擊，引導(dǎo)員工把心態(tài)由“漠不關(guān)心”向“主動(dòng)參與”轉(zhuǎn)變，不等不靠，主動(dòng)工作，積極行動(dòng)。

　　細(xì)制度、明職責(zé)。兵馬未動(dòng)，糧草先行。為了進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資定的管理，該礦研究制定《任樓煤礦廢舊物資處置專項(xiàng)行動(dòng)方案》，成立了以經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“三清”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化明確廢舊物資處置工作的時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人。配合鑒定專家組的工作，細(xì)心聽(tīng)取專家的意見(jiàn)和建議，2次廢舊物資鑒定共確定報(bào)廢租賃設(shè)備137臺(tái)，非租賃設(shè)備836臺(tái)，廢舊材料848項(xiàng)。接待10批30多家有意向的競(jìng)拍公司來(lái)我礦進(jìn)行實(shí)地觀看。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范，透明。2次廢舊物資處置共監(jiān)裝車(chē)輛548車(chē)，按時(shí)在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成廢舊物資處置任務(wù)。清場(chǎng)階段共處理廢舊物資3233.34噸，總收入1217.9萬(wàn)元。

　　出實(shí)招，干實(shí)事。變廢為寶，讓廢舊物資“再上崗”。機(jī)修廠加工車(chē)間的班長(zhǎng)李德想穿著整齊的勞保服，動(dòng)作麻利的對(duì)鋼帶進(jìn)行焊接，李德想正和他的工友們對(duì)回收的廢舊鋼帶進(jìn)行維修翻新，再加工成皮帶機(jī)尾罩。“兩人合作每天可以1個(gè)這樣的皮帶機(jī)尾罩，用廢舊鋼帶加工的機(jī)尾罩成本在300元左右，用新材料加工的機(jī)尾罩成本價(jià)卻在1000元以上。”李德想介紹說(shuō)，“在別人眼里覺(jué)得這些東西小、不值錢(qián)，但咱好好想想，居家過(guò)日子哪個(gè)不需要錢(qián)，企業(yè)就跟我們家一樣，能再利用的我們就得做到不浪費(fèi)，想方設(shè)法進(jìn)行再利用。”職工們從點(diǎn)滴做起，在抓西瓜的同時(shí)勤揀撿“芝麻”，真正做到“勤儉持家”。

　　如今，從井下到地面，各車(chē)間、庫(kù)房整潔干凈、標(biāo)識(shí)醒目清晰、物資定置管理規(guī)范有序，不僅如此，該礦還專門(mén)建立有廢舊物資回收復(fù)用臺(tái)賬，過(guò)程清晰，記錄準(zhǔn)確，真正做到了物盡其用，提高廢舊物資利用率，將廢舊物資定制化落到實(shí)處。