生產(chǎn)班班組長是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)，以及上級安全指示、指令等，落實(shí)隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本班組的安全管理工作。 建立健全本班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。 在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組安全管理工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，防止各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 在班長的直接帶領(lǐng)下，根據(jù)班組員工實(shí)際，合理分配勞動(dòng)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 搞好本班組當(dāng)班工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為下一班創(chuàng)造良好的作業(yè)條件。 每班開工前，班長必須將工作面進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全安全隱患立即組織員工進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)。 必須按照綜采工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、正規(guī)循環(huán)作業(yè)方式等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。 生產(chǎn)過程中，當(dāng)工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班隊(duì)干匯報(bào)，及時(shí)編制、補(bǔ)充安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按措施進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。 當(dāng)班存在的設(shè)備故障、安全隱患等，必須當(dāng)班處理，不得留給下一班，無法處理的必須向下一班交接清楚并向值班隊(duì)干匯報(bào)，經(jīng)值班隊(duì)干、下一班班長和跟班隊(duì)長同意后方可留給下一班進(jìn)行處理，否則必須處理后方可下班。 加強(qiáng)班組成本管控，厲行節(jié)約，不斷減少各種消耗，努力降低生產(chǎn)成本。 班組各崗位工要精心操作、愛護(hù)設(shè)備，努力提高設(shè)備利用率，各崗位工之間要相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高生產(chǎn)效率。 在班長的組織帶領(lǐng)下，要認(rèn)真做好班組員工的安全教育和培訓(xùn)工作，切實(shí)提高班組員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。 班組發(fā)生事故后，必須堅(jiān)持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故原因，落實(shí)好防范措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。