蒲白建莊礦業(yè)：“三舉措”為百日安全活動助力

　　十月一日建莊公司“奮戰(zhàn)四季度決勝”攻堅年全力保安全百日安全活動正式啟動，質檢中心積極響應及時召開安全會傳達公司文件精神，成立活動小組確保安全工作全面落實。

　　根據部門實際情況成立組織機構、認真梳理、分析本部門四季度安全重點工作，編寫實施方案，明確分工職責、細化工作任務，黨支部利用班前會、學習日QQ群、微信群、工作群宣貫百日安全活動文件、大力宣傳安全生產好經驗、先進事跡、先進人物，樹立標桿典型，營造關注安全、重視安全的良好氛圍。

　　新安全生產法的宣貫、按照部門培訓方案組織培訓，逐項逐句進行對照和分析各項管理制度，找準安全管理存在的問題及時整改，對照新安全生產法健全完善安全生產責任制，根據分工和崗位要求修訂，讓各崗位人員進一步明確責任范圍，更好的履職。

　　安全警示教育按蒲白礦業(yè)公司“一會五做”精神為指導、注重實效創(chuàng)新方式，觀看身邊發(fā)生的案例，與崗位接近的案例，為加深記憶由班組長、安全網絡小組組長、組織開展警示教育，職工參與互動分析事故原因、防范措施，邀請公司領導指導、部室參加點評，部門領導總結，達到事故案例大家講、事故教訓要吸取、應用實踐操作少出錯，安全紅線不逾越的警示效果。

　　部門推進雙重預防機制建設，從班前精神狀態(tài)確認，凡班前會精神萎靡疲倦無精打采、或精神煩躁心緒不寧、班前飲酒不得上崗作業(yè)，上崗后做好周邊環(huán)境確認對崗位存在的風險做到預知、預想、預判、預警，人、機、物、環(huán)在安全狀態(tài)方可上崗作業(yè)，檢查勞動保護用品佩戴是否齊全，操作中做好危險源辨識，做好崗位風險管控，部門在白日安全活動期間每月由組長每周組織一次隱患排查治理，對崗位全覆蓋、無死角進行排查，發(fā)現隱患及時治理，不能當天處理的安排專人負責限期整改驗收，對發(fā)現“三違”現象，從重從快處理，班前會對三違人員進行幫教，班組跟蹤監(jiān)督，警示教育日現身說法，違章的危害，讓更多職工吸取教訓，遠離三違，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保部門安全目標順利實現。