在百日安全活動期間，蒲白礦業(yè)煤礦運營公司結合各項目部自身實際嚴抓冬季“三防”不放松，嚴格落實“三項措施”筑牢安全堤。

　　責任落實到位，煤礦運營公司從10月初就成立了冬季“三防”應急小分隊，在日常管理中做到任務明確，分工明確，管理制度明確，責任落實到人，對地面所有機房、庫防、廠房等重要地段嚴格落實“三防”責任。

　　超前防范到位，隆冬季節(jié)，該公司未雨繃繆，積極做好冰雪極端天氣下的機電設備維護方案，要求設備巡查人員及崗位人員加強工作責任心，全面掌握設備狀況，定期對設備進行維護保養(yǎng)，按期對消防設施進行維修提高設備的安全可靠性，超前防范，確保礦井安全過冬。

　　監(jiān)管整改到位，該公司采取維護工，崗位工自查，加強對設備設施，消防設施的檢查維護，區(qū)隊干部加強巡查工作，定期對所轄范圍內(nèi)設備和線路等重點區(qū)域進行檢查，對檢查出的隱患現(xiàn)場立即按改，一時整改不了的，制定方案限期監(jiān)管整改到位。