進(jìn)入四季度以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度、加強(qiáng)隱患排查力度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控力度、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度等方式，促進(jìn)安全質(zhì)量全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　該礦堅(jiān)持要求跟班人員與工人同上同下，做到走動(dòng)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)察，真正實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移。加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，對(duì)重要工程、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)督查，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)定整改措施、定整改時(shí)限、定整改責(zé)任人。強(qiáng)化各類隱患和“三違”的整改，做到隱患排查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，隱患整治不超時(shí)限、不存遺漏，切實(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控保障機(jī)制、循環(huán)閉合運(yùn)行體系和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)、管控標(biāo)準(zhǔn)、管控措施的培訓(xùn)工作，提高崗位人員知險(xiǎn)、避險(xiǎn)的能力，運(yùn)用危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息與溝通等安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手段，全面推進(jìn)崗位自主管理和風(fēng)險(xiǎn)超前防范，提高安全生產(chǎn)的可控程度。積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，要求對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找不足，對(duì)照先進(jìn)找差距，針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的薄弱環(huán)節(jié)、制約瓶頸，分專業(yè)、分系統(tǒng)開(kāi)展專項(xiàng)整治，全面消除短板，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。