寧夏煤業(yè)洗選中心：強化薄弱環(huán)節(jié)安全管理

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱時間和薄弱人物的安全管理，牢牢把握安全工作的主動權，通過聯責聯防保安全生產機制，把安全穩(wěn)定放在更加突出、更加重要的位置，以安全生產的實際行動，促進管理水平提高。

　　這個中心引導教育員工牢固樹立“安全隱患可防、可控、可查、可治”的意識，通過開展“安全隱患排查、不穩(wěn)定現場的整治”，對所屬單位進行突擊式、地毯式、全方位安全大檢查，嚴查人的不安全行為和設備的不安全狀態(tài)，對查出的各類隱患問題堅持“零容忍”態(tài)度，按照“四不放過”原則閉環(huán)落實整改，定期組織安全大檢查“回頭看”，嚴查、根治、深究各類隱患，真正筑牢安全根基。 在此基礎上，這個中心通過聯責聯防人員對檢查出來的安全隱患下達安全隱患整改表，發(fā)現危及人身安全的重大安全隱患必須責令立即停止作業(yè)，落實“盯、停、罰”工作原則。每次對各洗煤廠的檢查覆蓋面要達到100%，督促整改安全隱患，在復查中發(fā)現沒有按期整改的隱患，按洗選中心相關規(guī)定對相關責任人進行處罰。

　　這個中心強調，要把安全當做重中之重來抓，及時向員工灌輸安全工作的重要性和必要性，有針對性地強化對員工的安全思想教育和安全警示教育，積極引導干部職工增強抓好四季度安全工作的責任感、使命感、壓力感和緊迫感，樹牢安全第一的思想不動搖。通過不斷強化安全責任落實，堅持從制度建設、隱患排查、教育培訓等環(huán)節(jié)入手，最大限度實現風險預控精益化、基礎管理精細化、監(jiān)管考核精益化。

　　本網記者：于敏