為進一步加強項目的規(guī)范運行，推進項目部管理提升，近日，煤化運營公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各職能部室負責(zé)人及項目部互檢人員先后深入清能項目部、建莊項目部進行月度工作綜合大檢查。

　　各職能部室負責(zé)人與互檢人員結(jié)合各自所負責(zé)的業(yè)務(wù)，深入項目工區(qū)、車間，對現(xiàn)場環(huán)境、安全隱患排查、宿舍用電安全及衛(wèi)生情況、工作資料及標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)推進情況等方面進行了全面的檢查，將檢查出的問題羅列清單、現(xiàn)場打分，對所檢查出的問題進行現(xiàn)場通報，并提出具體整改要求。

　　通過檢查，該公司對各項目部提出要求，一是制度要落地，宣貫要到位，執(zhí)行要剛性，項目部負責(zé)人要樹立責(zé)任意識、主動擔(dān)當(dāng)意識，不斷提高思想認識，抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營，為項目運營創(chuàng)造最大效益;二是要嚴格貫徹落實上級文件要求和會議精神，持續(xù)開展班前事故案例宣講，深刻汲取事故教訓(xùn)，加強安全隱患排查，確保奮戰(zhàn)四季度、決勝“攻堅戰(zhàn)”活動取得實效;三是要做好“冬季三防”工作，因地制宜，制定落實好相關(guān)措施，確保安全;四是要加強標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)工作，推進黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，確保標(biāo)準(zhǔn)化支部創(chuàng)建全面達標(biāo);五是項目部黨員干部要樹立擔(dān)當(dāng)意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，讓黨旗在“走出去”一線高高飄揚。(蒲白煤化運營公司 魏澤軒)