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韓家灣煤炭公司:“三項制度”改革進行時 ?

作者:郭宏欣 2021-11-06 15:09 來源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司 制度

  11月4日,韓家灣煤炭公司召開干部大會,宣布機構(gòu)改革調(diào)整、管理人員的任免決定以及專業(yè)技術(shù)人員的聘任工作,該公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室區(qū)隊負(fù)責(zé)人,以及新提拔的管理人員等60余人參加了會議。

  會議宣讀了韓家灣煤炭公司《關(guān)于機構(gòu)調(diào)整的通知》及職務(wù)聘任相關(guān)文件。此次調(diào)整的主要內(nèi)容包括:一是對相近業(yè)務(wù)的部門進行了合并,簡化了機構(gòu),將原來的13個部門、11個區(qū)隊,調(diào)整為十部門、兩中心、十區(qū)隊,有效提高管理效能;二是結(jié)合崗位競聘結(jié)果,對管理和專業(yè)技術(shù)人員進行重新聘任,切實將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、有擔(dān)當(dāng)敢創(chuàng)新的優(yōu)秀人才配置到合適崗位。此次會議的召開,標(biāo)志著該公司“三項制度”改革中人事制度改革已基本完成。

  會上,該公司黨委書記要求新任命的管理人員要進一步提高政治站位,迅速吹響沖刺年關(guān)的“沖鋒號”;要強化綜合素質(zhì)提升,緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展奮勇?lián)?dāng)作為;要堅持穩(wěn)中有進,確保完成各項工作目標(biāo)任務(wù);要立足長遠(yuǎn)發(fā)展,高質(zhì)量謀劃2022年工作新藍(lán)圖,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更加務(wù)實重干的工作作風(fēng),為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

  圍繞落實好本次會議精神,會議要求新任命的管理人員要提高站位,統(tǒng)一思想,匯聚發(fā)展合力;要注重團結(jié)、凝心聚力,壓緊壓實崗位職責(zé);要攻堅克難,奮勇?lián)?dāng),堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)。要求大家盡快進入角色,以昂揚的斗志、百倍的信心、扎實的作風(fēng),全力以赴、銳意進取,干在實處、走在前列,推動各項工作邁上新臺階,為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開局之年交上一份滿意的答卷。(郭宏欣)

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