今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦持續(xù)狠抓班組建設(shè)不放松，為礦井安全高效生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　該礦堅(jiān)持在班前會(huì)上，對(duì)當(dāng)班可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行預(yù)警，進(jìn)一步深化、細(xì)化防范措施。對(duì)生產(chǎn)一線重點(diǎn)部位、安全薄弱環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行超前防控，要求職工盯住關(guān)鍵、抓牢重點(diǎn)，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的落實(shí)，要求各崗位職工在接班上崗前，必須詳細(xì)詢問(wèn)了解上班遺留的安全隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)，并立即處理發(fā)現(xiàn)的隱患。

　　該礦堅(jiān)持抓好班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練，并對(duì)班組長(zhǎng)權(quán)利職責(zé)進(jìn)行明確劃分，賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織、考核分配等權(quán)利，切實(shí)提升班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。同時(shí)，還建立了長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，加大對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)開(kāi)展法律法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)技能等培訓(xùn)，促進(jìn)了班組長(zhǎng)綜合水平不斷提升。

　　該礦大力開(kāi)展“三無(wú)”班組創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全了獎(jiǎng)懲制度，制定下發(fā)了《“三無(wú)”班組工資考核辦法》，每周考核、每月獎(jiǎng)懲，做到抓在日常、管在經(jīng)常，有效杜絕了“三違”，切實(shí)提升了班組職工的安全意識(shí)和正規(guī)操作水平。