第十九條生產(chǎn)運營指標分析要求

　　開展生產(chǎn)運營指標分析是促進作業(yè)人員及各級生產(chǎn)管理人員掌握設(shè)備性能及其變化規(guī)律，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟運行的重要措施。要經(jīng)常及時分析和發(fā)現(xiàn)問題，采取對策，不斷提高運營水平。

　　分析工作要真實、準確、及時;分析要突出重點，找準技術(shù)原因及管理原因，并提出有效措施，制定解決方案;針對在執(zhí)行計劃中，與計劃指標偏差較大的或有重要代表性的問題，進行重點分析、典型分析或?qū)ｎ}分析。

　　統(tǒng)計報表是分析的基礎(chǔ)，應(yīng)按照規(guī)定填報生產(chǎn)日報及月、年度綜合分析報表，并及時上報給**公司生產(chǎn)技術(shù)部等。

　　分析工作要在重點分析本企業(yè)情況的同時，注意收集和分析同行業(yè)的情況，為科學決策提供參考依據(jù)。

　　第二十條生產(chǎn)運營指標分析的時間節(jié)點

　　生產(chǎn)運營指標分析的流程，制定日分析計劃;收集整理生產(chǎn)相關(guān)資料，進行科學系統(tǒng)分析;與年度計劃、月度分解計劃比較;與國內(nèi)先進指標比較;提出存在問題，進行趨勢預(yù)測，提出解決問題的對策等。

　　(一)日分析是對前一日生產(chǎn)指標情況進行匯總、分析，由調(diào)度室完成;每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議上總結(jié)報告，提出進一步改進措施并組織落實。

　　(二)周分析是對一周指標完成情況的分析，由生產(chǎn)技術(shù)部負責完成。

　　(三)月總結(jié)分為各區(qū)隊運營月度總結(jié)，各專業(yè)月總結(jié)及部門月總結(jié)，分別由各生產(chǎn)管理部門、各專工及部門負責人組織完成，最后進行整體總結(jié)歸納。

　　(四)專題分析在定期分析的基礎(chǔ)上進行，主要是對定期分析及設(shè)備運行維護過程中反映的重大問題、技術(shù)性強、涉及面廣的問題進行專題分析。

　　由于企業(yè)生產(chǎn)過程復(fù)雜、環(huán)節(jié)多、數(shù)據(jù)分散，必須借助信息化的手段來完成，應(yīng)充分運用網(wǎng)絡(luò)資源和系統(tǒng)應(yīng)用平臺，實現(xiàn)信息共享，增加信息獲取量，提高數(shù)據(jù)分析的準確性和及時性，并運用圖表展示、預(yù)警提示等功能，為領(lǐng)導決策提供簡捷實用的信息支持，提高運營管理的效果。

　　第二十一條生產(chǎn)運營指標分析方法

　　以定量和定性分析相結(jié)合的方法，包括調(diào)查法(通過收集資料、了解情況、查詢問題，找出影響經(jīng)營活動的原因)、效益評價法(可用于與其他先進企業(yè)進行比較時使用，通過比較其他企業(yè)與自身效益指標的分析，從而為確定宏觀管理目標提供方向性依據(jù))等。

　　(一)調(diào)查分析方法

　　將以具體經(jīng)營活動中的數(shù)據(jù)為分析數(shù)據(jù)，通過基層數(shù)據(jù)資料，進行調(diào)查分析。結(jié)合實際工作特征，從綜合信息資源中，提煉出能夠反映其經(jīng)營特征信息、具有分析意義的指標。

　　構(gòu)造效益指標經(jīng)濟運行分析方法，為真正實現(xiàn)生產(chǎn)運營決策的實時性、科學化實現(xiàn)相應(yīng)的決策支持功能。而且可以動態(tài)反映公司經(jīng)營運行狀況，為經(jīng)營決策提供有效的服務(wù)。同時，與本行業(yè)上級主管部門的宏觀經(jīng)濟評價與分析相結(jié)合，可以實時跟蹤反映行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展狀況和發(fā)展規(guī)劃實現(xiàn)情況，為本單位制定和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略提供決策支持。

　　(二)效益指標分析

　　效益指標體系由反映經(jīng)濟發(fā)展、運行質(zhì)量、發(fā)展能力等方面的指標構(gòu)成。依據(jù)經(jīng)濟運行的特點，對其基本指標的選擇有所不同。評價指標權(quán)重實行百分制。指標權(quán)重大小依據(jù)指標的重要性及引導功能而確定。

　　1.經(jīng)濟發(fā)展。評價經(jīng)濟規(guī)模增長及結(jié)構(gòu)情況。規(guī)模增長指標包括總收入、增加值等指標的增長率。

　　2.運行質(zhì)量。反映經(jīng)濟運行效益和效率。主要包括全員勞動生產(chǎn)率、百元資產(chǎn)收入、收入利潤率、資產(chǎn)負債率、萬元增加值能耗等指標。

　　3.發(fā)展能力。通過評價科技投入及新產(chǎn)品開發(fā)情況來反映持續(xù)發(fā)展能力。評價指標包括：人員創(chuàng)新能力比重、科技投入比重、自主技術(shù)投入比重、科技成果及專利轉(zhuǎn)讓收入比重。