冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多措并舉筑牢安全大網(wǎng)

　　今年以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，多措并舉，不斷加大安全教育力度，深入開(kāi)展事故隱患排查，持續(xù)狠抓安全責(zé)任落實(shí)，做到管理有效、監(jiān)督及時(shí)、措施到位，著力構(gòu)筑安全大網(wǎng)。

　　該公司把一線班組調(diào)研作為提升班組建設(shè)的有力抓手，牢牢把握“兵頭將尾”的原則，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)了解班組長(zhǎng)的待遇和需求，有針對(duì)性地開(kāi)展班組長(zhǎng)隊(duì)伍培訓(xùn)，并給班組長(zhǎng)提供施展管理才能和行使職權(quán)的空間，賦予了班組長(zhǎng)更多的管理權(quán)，促使班組長(zhǎng)作用發(fā)揮最大化，提升履職能力和執(zhí)行力。在班組內(nèi)廣開(kāi)“班組課堂”、微課堂，通過(guò)人人上講臺(tái)，人人當(dāng)老師，人人做案例，讓員工充分交流分享工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，推動(dòng)知識(shí)的積累和創(chuàng)造，促進(jìn)了員工間的知識(shí)共享，并將日常生產(chǎn)生活中好的經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)事跡以宣講、座談等多種方式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大榜樣效應(yīng)，讓“學(xué)習(xí)先進(jìn)，提升自身水平”成為員工發(fā)自內(nèi)心的需求。

　　該公司以事故隱患排查治理為抓手，持續(xù)從嚴(yán)管理不放松，嚴(yán)格落實(shí)跟班、帶班制度，切實(shí)起好帶頭作用。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整治活動(dòng)，制定了管理人員、黨員、群監(jiān)網(wǎng)員和青安崗員動(dòng)態(tài)抽查制度，嚴(yán)格排查井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理情況，各種安全設(shè)施設(shè)備的設(shè)置與運(yùn)行情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)與危險(xiǎn)源分析，突出一通三防、頂板管理、設(shè)備操作、用等環(huán)節(jié)的隱患排查治理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)流程管理和過(guò)程控制，超前防范各類不安全因素。認(rèn)真抓好“隱患人”排查力度，嚴(yán)禁職工“帶病”下井，“帶病”作業(yè)，對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行不定期查崗，對(duì)查出的隱患問(wèn)題及時(shí)分析，確保隱患問(wèn)題即時(shí)得到整改處理.

　　該公司分層級(jí)、分專業(yè)、分崗位全面細(xì)化安全責(zé)任，建立完善安全責(zé)任制度，把安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化明確互保聯(lián)保職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任監(jiān)督考核，切實(shí)増強(qiáng)全員抓安全工作的責(zé)任心，全力做好安全生產(chǎn)工作，保證安全責(zé)任落實(shí)到崗到人、不留死角。

　　(楊紅杰)