蒲白建莊礦業(yè)：多舉措，打造“三型”職工隊伍

　　為進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，蒲白建莊礦業(yè)公司采取技術(shù)比武、一對一幫學(xué)的方式，用“心”打造學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型“三型”職工隊伍，進(jìn)一步激發(fā)全員學(xué)習(xí)積極性，為該公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　該公司按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、業(yè)務(wù)需要什么就培訓(xùn)什么”的原則，根據(jù)各崗位、各工種的特點，在礦區(qū)內(nèi)開展崗位練兵技術(shù)比武活動。同時，強(qiáng)化激勵措施落實，將崗位練兵技能結(jié)果同職工月度考核掛鉤，納入職工“班組四比”考核。各區(qū)隊在崗位上抓好職工傳幫帶事宜，一對一、手把手幫學(xué)設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急處理流程，杜絕崗位工對自身業(yè)務(wù)“不會干、干不好”的問題，要求職工帶著“問題和故障”去學(xué)習(xí)，在解決“問題”和排除“故障”中掌握業(yè)務(wù)技能，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能效果。

　　不僅如此，該公司還要求各區(qū)隊值班隊干每天在班前會上向職工通報機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題及故障，以及采取的應(yīng)對措施和在運行中應(yīng)注意的事項，目的是讓職工掌握和了解設(shè)備的性能和運行情況，達(dá)到崗位工更好準(zhǔn)確無誤的操作設(shè)備的效果，為打造一支“素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)”的職工隊伍創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。