由于五采區(qū)煤層賦存均呈東北寬、西南窄，七采區(qū)煤層賦存東南、東北寬，西北、西南窄。為了不丟失煤炭資源及保證回采率的提高，工作面兩道在設計時均沿煤層頂、底板布置。在回采過程中，隨走向推進，工作面傾斜長度隨之縮短，余出的液壓支架需要零星拆除。為零星出架的安全順利進行，特制定本管理辦法。

　　一、加強組織領導

　　1.礦成立零星出架領導小組，組長由主管生產副礦長擔任，副組長其他副礦長擔任，成員由各副總、調度中心、生產技術部、安全管理部、機環(huán)部部長及綜采隊的主要安全責任人組成。

　　2.零星出架下設管理辦公室，辦公室設在生產技術部，生產部部長為主任，成員為生產部主管采煤部長、業(yè)務主管，安管部主管采煤部長、業(yè)務主管，機環(huán)部主管采煤部長、業(yè)務主管，綜采隊、運輸隊、機電一隊隊長。辦公室負責零星出架的組織和協(xié)調工作。

　　二、各單位職責及要求

　　1.每次零星出架前由領導小組組織召開相關人員參加的協(xié)調會，主要落實零星出架措施、跟班人員安排及巷道支護、硐室、軌道驗收情況。

　　2.生產技術部對每月零星出架架數(shù)進行提前預計，并安排好出架跟班表下發(fā)各部室，出架跟班人員必須是部室業(yè)務主管以上管理人員。并負責牽頭對巷道支護、硐室、軌道進行驗收。

　　3.硐室(起吊梁)由煤巷隊提前施工，拉、拆、裝、運由綜采隊負責。

　　4.出架前，綜采隊必須將拆卸硐室至工作面開幫線段的巷道進行維修，保證巷道高度不低于2.2米，寬度不小于2.0米，軌道平整，否則嚴禁出架。

　　5.拆卸硐室(起吊梁)施工完后，必須經生產技術部牽頭、安全管理部、機環(huán)部參加驗收后方可使用，否則嚴禁使用。

　　6.零星出架時，回風巷進行拉、拆、裝、運支架時工作面嚴禁開幫。

　　7.綜采隊零星出架時，機電一隊必須及時供給裝架用平板車，嚴禁推諉扯皮，綜采隊支架裝車后必須按時運出地面交機電一隊。

　　8.零星出架前，施工單位必須提前制定零星出架專項安全措施并貫徹落實。

　　9.零星出架前一個班，由出架單位向調度中心進行匯報，并由調度中心通知部室跟班人員進行跟班，跟班人員出井后在調度中心做好記錄。

　　10.零星出架時，各工作面所出支架由本隊拆、裝運到主要大巷交運輸隊(過風門由綜采隊配合)，運輸隊運到地面后由綜采隊交機一車間。

　　11. 支架裝車后，必須由現(xiàn)場部室跟班人員及隊干部共同檢查驗收，確認安全后方可提升運輸。

　　三、獎罰規(guī)定

　　1.所出支架必須安全拉、拆、裝運并交到地面車間，零配件移交齊全，根據(jù)相關規(guī)定給綜采隊予以獎勵，部室跟班人員每人120元∕架，累計計算。

　　2.若因平板車影響裝車，每次罰機電一隊500元。

　　3.當班沒有完成任務或出現(xiàn)安全問題的除對等處罰外，并按礦安全生產管理相關規(guī)定追究責任進行處理。

　　4.零星出架采用當月考核，當月兌現(xiàn)﹙即上月25日至當月24日﹚。