綜合公司“冬季”做好互保聯(lián)保自保 通訊稿

　　在冬季，綜合公司加強(qiáng)各班組的巡查次數(shù)，才能準(zhǔn)確掌握各班組安全狀況，班組組長(zhǎng)郄樂(lè)在班前會(huì)說(shuō)出了自己對(duì)“冬季三防工作”的分析，贏得了班組及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　　這是綜合公司工作的特色，從以前的說(shuō)到現(xiàn)在具體的做，以班組為單位從說(shuō)到做，個(gè)人從說(shuō)到做班促進(jìn)班前會(huì)新的管理模式。

　　職工“說(shuō)”就是說(shuō)安全，讓職工結(jié)合本崗位的工作實(shí)際，對(duì)自己崗位上存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)的方法進(jìn)行論述，針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題和安全，現(xiàn)象交談，現(xiàn)場(chǎng)解決，用職工的一言一行，真正做到了從說(shuō)問(wèn)題到實(shí)際解決問(wèn)題的安全意識(shí)。

　　說(shuō)：就是說(shuō)安全重點(diǎn)，我們單位充分利用班前會(huì)分析當(dāng)班的工作重點(diǎn)，對(duì)各班組現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)步驟，工作量的大小，以及工作中可能發(fā)生的問(wèn)題，一一說(shuō)明，讓職工提出合理化建議，讓問(wèn)題及時(shí)解決。

　　做：就是做標(biāo)準(zhǔn)，各班組做好當(dāng)班工作任務(wù)記錄，嚴(yán)格班組按工作流程。由班組長(zhǎng)采取看職工的工作狀態(tài)，問(wèn)職工工作情況等方式。詢(xún)問(wèn)職工的精神狀態(tài)及身體情況，班組具體分工落實(shí)到人。通過(guò)合理安排當(dāng)班的工作任務(wù)，確保職工在崗的人身安全。職工在工作中遇到困難班組長(zhǎng)及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，讓職工在互幫互學(xué)中，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，相互補(bǔ)短，在工作中真正實(shí)現(xiàn)了互保聯(lián)保自保的作用。

　　董礦綜合公司：趙小寧