四季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營選科突出強(qiáng)化員工安全教育、強(qiáng)化現(xiàn)場安全實(shí)訓(xùn)、強(qiáng)化重點(diǎn)人群管控等，不斷提升區(qū)隊(duì)安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)積勢蓄力。

　　該科將強(qiáng)化員工安全教育作為工作重點(diǎn)，利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日等，組織員工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，不斷提高員工安全意識(shí)，引導(dǎo)廣大員工筑牢安全思想防線。同時(shí)，向員工廣泛征集區(qū)隊(duì)理念、班組信條、崗位銘言、安全警句等，制成安全理念牌板懸掛在班前會(huì)議室和工作現(xiàn)場，讓員工在潛移默化中接受安全教育，將安全理念轉(zhuǎn)化為上安全崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的行為自覺，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　該科從強(qiáng)化現(xiàn)場安全實(shí)訓(xùn)入手，選拔責(zé)任心強(qiáng)、安全操作技能高的班組長、技術(shù)骨干擔(dān)任現(xiàn)場安全實(shí)訓(xùn)教師，并科學(xué)制定各工種現(xiàn)場安全實(shí)訓(xùn)教案，要求實(shí)訓(xùn)教師圍繞設(shè)備使用、故障處理、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)講解，并按照崗位工序流程進(jìn)行示范演練，不斷提高員工的崗位操作水平。同時(shí)，他們采取“老帶新”方式，通過開展每日一題、每周一課、每月一測，提高員工安全操作技能。

　　該科進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)人員管控，把準(zhǔn)員工的思想脈搏“對(duì)癥下藥”。他們采取班前觀察法、思想情緒分析法等，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)摸排，并制定重點(diǎn)人員幫教措施，建立重點(diǎn)人員跟蹤幫教檔案，強(qiáng)化日常動(dòng)態(tài)幫教，將幫教工作落到實(shí)處。他們及時(shí)對(duì)因違章違紀(jì)、責(zé)任事故而受到處罰的員工進(jìn)行談心談話，幫助其細(xì)算安全賬，促使其正確認(rèn)識(shí)違章及事故造成的危害，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工操作行為。同時(shí)，他們邀請(qǐng)員工家屬錄制親情囑安視頻，進(jìn)一步提升職工的安全意識(shí)。