近一個時期，羊東礦工會按照集團公司《關(guān)于開展新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點工作通知》要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，強力推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，力爭“建成試點、走在前列”。

　　完善維權(quán)協(xié)調(diào)新機制。緊盯重點領(lǐng)域、重點群體，著力破解制度性、政策性難題，在解決實際問題中擴大工作覆蓋面，使工會作用更加凸顯。聚焦職工關(guān)注的收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生等方面存在的問題，主動適應(yīng)職工群眾需求變化，推動健全工會維權(quán)服務(wù)機制，不斷提高職工勞動者權(quán)益保障工作。積極推進礦、區(qū)(科)、班務(wù)三級公開民主管理工作，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。不斷完善企業(yè)勞動規(guī)章制度履行民主程序操作指引，充分發(fā)揮職工代表大會、民主評價會以及職工小家紐帶作用，健全和完善了職工代表訴求、職工懇談會等新機制，有效保障職工享有充分的民主權(quán)利，共同參與企業(yè)管理、共享企業(yè)發(fā)展成果。

　　構(gòu)建隊伍建設(shè)新方案。多次召開“推進會”，聯(lián)合多部門制定了《羊東礦關(guān)于進一步加強和推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的實施方案》。準(zhǔn)確把握工會組織在企業(yè)新發(fā)展格局中的功能定位，廣泛深入開展“六比”為主要內(nèi)容的“先鋒杯”勞動競賽，扎實開展創(chuàng)水平賀功、生產(chǎn)被動鼓勁、重點地區(qū)慰問等活動，激發(fā)職工崗位建功熱情。深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，創(chuàng)新創(chuàng)效季度立項攻關(guān)、每周調(diào)度進展、月度評比獎勵，開展了先進操作法總結(jié)、命名和推廣活動，廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情高漲。發(fā)揮技能競賽作用，制定了常態(tài)化技能競賽方案，分階段、分層次、分重點，實現(xiàn)了全員覆蓋。強力推進“十制”培訓(xùn)和“準(zhǔn)勞模”培育機制，建全“師帶徒”“導(dǎo)師制”等培訓(xùn)體系，引導(dǎo)廣大職工向“師傅”學(xué)習(xí)，向先進對標(biāo)，向勞模看齊。

　　打造服務(wù)職工新模式。踐行“為企業(yè)謀發(fā)展 為職工謀幸福”初心使命，持續(xù)做好“春送吉祥”“夏送清涼”“秋送助學(xué)”“冬送溫暖”等暖心工程。全面提升“娘家人”工作室服務(wù)質(zhì)量，建立并執(zhí)行兩級工會干部“娘家人工作室”24小時輪流值守制度。持續(xù)開展“兩堂一舍”爭星晉級活動，

　　落實每月一次“1+1+1”職工免費餐普惠服務(wù)機制，重點普惠“光榮餐”，讓完成重點工程集體、有功人員、模范人物吃“光榮餐”，增進職工幸福感和獲得感。嚴格落實每半年為職工發(fā)放3套新工作服承諾，井下一線頭面全部增設(shè)了潔面池，分地區(qū)安裝了熱水器。同時，進一步加強“互聯(lián)網(wǎng)+”工會普惠服務(wù)職工建設(shè)，不斷完善“十個線上”服務(wù)職工工作法，充分運用“線上”手段開展工會工作，打造網(wǎng)上“職工之家”。

　　進一步加強新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)重任在肩，羊東礦工會將在年底前，完成集團公司產(chǎn)改安排意見中的十件大事，擔(dān)當(dāng)起“峰峰集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點單位”使命，為建設(shè)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍、打造安全高效智能化高質(zhì)量發(fā)展新羊東奠定堅實基礎(chǔ)。