冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)技術(shù)創(chuàng)新助力可持續(xù)發(fā)展

　　“通過(guò)對(duì)中厚煤層綜采工作面進(jìn)行煤矸石返井采空區(qū)充填技術(shù)研究，對(duì)新增11號(hào)煤層回采工作面采用矸石返井，充填開(kāi)采工藝，每年充填矸石約60萬(wàn)噸，僅外排費(fèi)用就可節(jié)約1000多萬(wàn)元。此外，通過(guò)實(shí)施“充填+留巷”工藝模式，可取消最少10 米寬的區(qū)段煤柱，每年可多回收煤柱的效益月1700萬(wàn)余元;沿充留巷后可少掘1條順槽，僅11101工作面就可節(jié)省各類(lèi)費(fèi)用1000余萬(wàn)元……”冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、超前的科技創(chuàng)新理念，嚴(yán)格落實(shí)“科技興礦”發(fā)展戰(zhàn)略，采取多項(xiàng)舉措鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力，不斷提升礦井技術(shù)水平，強(qiáng)化科技創(chuàng)新成果，推進(jìn)科技創(chuàng)效，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　該公司堅(jiān)持將培育創(chuàng)新型人才作為企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的重要突破口，不斷加大知識(shí)型技能型人才培養(yǎng)力度。采取不定期邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司授課、赴兄弟單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、組織公司“土專(zhuān)家”“技術(shù)達(dá)人”相互交流等形式，有針對(duì)性地拓展員工的創(chuàng)新思維。至目前，該公司已邀請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)家線(xiàn)上線(xiàn)下授課6場(chǎng)次，外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)4次，舉辦技術(shù)交流會(huì)11場(chǎng)次。此外，還堅(jiān)持理論與實(shí)操相結(jié)合、崗位自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、“名師帶徒”等方式，為員工掌握新技能搭建平臺(tái)、提供舞臺(tái)，促進(jìn)全員創(chuàng)新能力的整體提升。

　　該公司通過(guò)開(kāi)展“傳幫帶”、“師帶徒”活動(dòng)，“手把手、實(shí)打?qū)?、心貼心”把多年在工作中積累的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，毫無(wú)保留的傳授給團(tuán)隊(duì)的隊(duì)友，通過(guò)面對(duì)面理論講解、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、共同鉆研等多樣化培養(yǎng)，技術(shù)創(chuàng)新工作室培育的高素質(zhì)的技能人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)人才支撐。多次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后完成井下技能安全培訓(xùn) 10余次，組織技術(shù)論壇討論3次，促進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)工藝推廣與交流。

　　該公司立足機(jī)制化建設(shè)、群眾化推進(jìn)，將職工素質(zhì)工程建設(shè)作為推動(dòng)“五新五小”競(jìng)賽活動(dòng)的重要內(nèi)容和手段加以實(shí)施。通過(guò)參加競(jìng)賽，把抓好職工技能素質(zhì)培訓(xùn)列入年度重點(diǎn)工作，緊密?chē)@中心工作實(shí)際，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，按步驟組織實(shí)施，形成齊抓共管、全員參與的新格局。在認(rèn)真總結(jié)“學(xué)、練、比”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推行“現(xiàn)場(chǎng)崗位作課堂、班組骨干當(dāng)導(dǎo)師”的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、崗位練兵模式，廣泛組織開(kāi)展職工技術(shù)技能大賽和“師帶徒”活動(dòng)，達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促練、學(xué)練結(jié)合的目的。

　　(楊紅杰 郭聰)