“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)期間，兩渡煤業(yè)把干部作風(fēng)建設(shè)放在提高黨的執(zhí)政能力和提升管理水平的突出位置來(lái)抓，從干部跟班、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高黨員干部執(zhí)行力，確保后兩個(gè)月各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　筑牢思想管控防線。充分利用微信、電子屏等信息化平臺(tái)，大力宣傳嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)的重要性，通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部排查作風(fēng)問(wèn)題的思想根源，著力解決工作執(zhí)行力差、落實(shí)力低等問(wèn)題，切實(shí)從思想上嚴(yán)起來(lái)、規(guī)范起來(lái)，為作風(fēng)建設(shè)提供思想保障。

　　嚴(yán)格干部跟班盯現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部包保到班組，深入一線跟班帶班，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作落實(shí)，深入查找和解決影響制約安全生產(chǎn)的各類問(wèn)題，強(qiáng)化走動(dòng)管理，準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部良好作風(fēng)形象。

　　嚴(yán)查干部作風(fēng)管理。成立了督查小分隊(duì)，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班情況及領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)區(qū)域巡查制度執(zhí)行情況、特殊工種配備及上崗情況、百日安全活動(dòng)進(jìn)展情況等進(jìn)行督查。對(duì)所涉及觸犯專項(xiàng)整治“10條紅線”以及重大安全管理責(zé)任問(wèn)題，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。