四季度以來(lái)，為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從源頭上減少或避免工作過(guò)程中人的不安全行為以及由此造成的事故，羊東礦營(yíng)選科用好用活安全不放心人排查“五字訣”，確保了安全生產(chǎn)。

　　“查”有目標(biāo)。該科通過(guò)班前檢查、觀察，把經(jīng)常飲酒、有喝酒嗜好的職工作為班前首要檢查目標(biāo)，對(duì)喝酒的出勤人一律停班學(xué)習(xí)，杜絕上崗。在現(xiàn)場(chǎng)查，把心存僥幸的麻痹人、外觀滿不在乎的粗心人作為另一目標(biāo)，查這些人在工作中的行為是否規(guī)范，操作是否正確等，更有針對(duì)性。

　　“問(wèn)”有重點(diǎn)。班前詢問(wèn)有重點(diǎn)，重點(diǎn)是詢問(wèn)新工人、變化工種的改行人、力不從心的老工人、休假上班的疲勞人，這些職工都必須對(duì)自身健康、情緒、精神等進(jìn)行自我審視、自我排查確認(rèn)，在保證自身健康、安全的情況下，在登記簿上簽字確認(rèn)方可入井。

　　“盯”有方向。把班隊(duì)長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)安全不放心人排查工作的最后把關(guān)人，班隊(duì)長(zhǎng)在監(jiān)督檢查工作時(shí)，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員隨時(shí)排查確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)行為異常、精神萎靡和精力不集中者立即安排專人護(hù)送升井休息，確保安全不放心人排查工作得到有效落實(shí)。

　　“疏”有策略。針對(duì)不同人群，該科采取不同方法進(jìn)行思想疏導(dǎo)，對(duì)受到處分的情緒人、遇到難事的憂愁人、情緒波動(dòng)的心煩人、對(duì)思想不穩(wěn)定的年長(zhǎng)者，由區(qū)黨支部書記靠上去，年輕的由區(qū)團(tuán)支部書記靠上去做工作，對(duì)業(yè)務(wù)能力差的，由技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)靠上去進(jìn)行指導(dǎo)、幫教，確?，F(xiàn)場(chǎng)遵章作業(yè)、安全生產(chǎn)。

　　“控”有措施。針對(duì)排查出來(lái)的安全不放心人一律建立檔案，明確和落實(shí)在安全不放心人排查工作中的責(zé)任，保證安全不放心人排查的時(shí)效性，并按照責(zé)任分工，層層落實(shí)責(zé)任，為控制安全不放心人提供更加有力的措施。