為保證安全生產(chǎn)，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營選科采取“一班三查”方式，即班前會查職工精神狀態(tài)、班中查崗位標(biāo)準(zhǔn)操作、班后查工作完成情況，努力做到安全管理不斷線，確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。

　　班前會查職工精神狀態(tài)。該科抓安全從班前會做起，每天班前會上由班隊(duì)長對職工的精神狀態(tài)認(rèn)真進(jìn)行排查，主要排查職工身體是否健康，注意力是否集中，情緒上是否有波動。發(fā)現(xiàn)身體不佳、注意力不集中、思想情緒有波動的員工，及時(shí)停止工作，并針對排查出問題認(rèn)真分析原因，主動聯(lián)系進(jìn)行溝通了解實(shí)際情況，耐心開展幫教工作，杜絕人的不安全因素。

　　班中查崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作。抓安全現(xiàn)場是關(guān)鍵，該科要求班隊(duì)長抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)，隨時(shí)隨地對職工的崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未按照崗位流程操作的職工，及時(shí)制止進(jìn)行現(xiàn)場教育，并確定為安全薄弱人員，扣除當(dāng)班績效獎金，班后進(jìn)行重點(diǎn)教育，規(guī)范其安全操作行為，徹底杜絕違章作業(yè)。

　　班后查工作完成情況。該科要求每班工作結(jié)束后，由跟班隊(duì)長對當(dāng)班工作任務(wù)完成情況和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，凡是工作任務(wù)沒有按要求完成，施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，由跟班隊(duì)長根據(jù)實(shí)際情況對施工班組和班隊(duì)長給予一定的經(jīng)濟(jì)考核，并責(zé)令該班組當(dāng)班整改，如當(dāng)班未按要求完成整改，區(qū)隊(duì)將連帶跟班隊(duì)長一起考核，有效激勵了干部職工的工作積極性，增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識，保證了井下施工質(zhì)量。