進入冬季以來，為及時消除隱患，防止各類事故發(fā)生，確保今冬明春的安全生產(chǎn)正常有序進行，兩渡煤業(yè)早謀劃、早安排、早動手，提前部署冬季“三防”工作，多措并舉將相關工作落到實處。

　　成立組織機構(gòu)，明確工作責任。該公司成立冬季“三防”工作領導組，設立冬季“三防”辦公室、值班室，制定下發(fā)2021年冬季“三防”文件及相關制度，要求各部室、隊組積極配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

　　制定工作預案，完善相關設施。在準備階段，相關部門根據(jù)本部門實際情況及時制定冬季“三防”工作措施和應急預案，及時核對增補“三防”物資，提前檢查修繕供暖設施，確保冬季安全生產(chǎn)。

　　加強走動管理，做好日常巡檢。根據(jù)冬季“三防”相關工作安排、計劃、防范措施、預案及冬季“三防”相關管理制度要求，加強日常巡查及定期隱患排查工作，巡查及排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題后定時、定點、定人、定措施及時跟蹤落實整改;11月上旬普降大雪后，根據(jù)預案第一時間啟動響應，及時清理所屬責任區(qū)的積雪，保證了生產(chǎn)生活和正常秩序工作。