今年以來,冀中能源峰峰集團大淑村礦結合當前工作實際,積極通過加強監(jiān)督考核、現(xiàn)場管控、評優(yōu)對標等舉措,促進礦井保安穩(wěn)產(chǎn),確保實現(xiàn)全年各項任務目標。
該礦不斷健全現(xiàn)場質量動態(tài)評估考核體系,完善施工單位班評估方案和重點工程把控驗收等細則。采用定期大檢查和不定期動態(tài)檢查的方式,對線路電纜吊掛、物料設備碼放、編碼定置管理、巷道刷白美化等進行全程跟蹤、督導、檢查、落實。嚴格實行班、旬、月、季綜合動態(tài)考核評價驗收,確保標準執(zhí)行到位、職工行為達標、設備完好運行、作業(yè)環(huán)境安全可靠。
該礦全面實施專業(yè)對標、區(qū)域對標、崗位對標,對現(xiàn)場軌道鋪設、物料分類碼放和掛牌管理、皮帶安裝及管理、文明生產(chǎn)、巷道成型、地面平整、標準施工、規(guī)范操作等進行互觀互檢、互學互比,為各專業(yè)、各單位之間互學互鑒搭建了平臺。同時大力開展“上標準崗,干標準活”質量達標競賽、精優(yōu)工程競賽、“三無”班組競賽活動,制定標準,加大獎勵力度,激發(fā)了各區(qū)隊打造精優(yōu)工程的熱情。
該礦持續(xù)加大“四六”工作制,強化工時工效利用率。抓“三違”采取“回放”形式,反推過程中的違章。要求各級管理人員嚴格落實崗位責任制,嚴格“五同步”跟班寫實、斜坡“四化”和“六定”管理,實行“清單式”管理卡,創(chuàng)新階段性布控式監(jiān)督檢查,切實找準、解決問題要害,認真制度整改措施,增強各級管理人員現(xiàn)場應急處置能力,提升現(xiàn)場安全管控水平。