綜掘三區(qū)“四定”管理法 助力安全生產(chǎn) (江海暉)四季度以來，峰峰集團羊東礦綜掘三區(qū)圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)及完成全年任務目標為依托，制定了定期安全培訓、定期安全談心、定期隱患排查，定期安全總結“四定”安全管理法，有效的提高了職工安全思想意識和筑牢區(qū)隊安全生產(chǎn)根基，為實現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)及完成全年任務目標提供保障。

　　定期安全培訓

　　單位將每周五定為職工安全提升日，技術組制定詳細的學習培訓計劃，重點圍繞安全知識學習，事故案列講解，技術實操培訓等開展活動，使職工從安全知識、事故認識、技能提升等多方面來提高安全操作意識，為區(qū)隊安全生產(chǎn)提供保障。

　　定期安全走訪

　　單位成立區(qū)管人員為核心的安全走訪小組，每周對出現(xiàn)的“三違人員”及思想波動的職工進行安全走訪談心，了解其違章的原因，講清違章的危害，讓其認識到違章的后果，提高其安全思想認識，保證違章人員正規(guī)作業(yè)。

　　定期隱患排查

　　單位成立隱患排查小組，每周開展兩次隱患大排查活動，重點圍繞職工正規(guī)操作，施工質量，前頭安全隱患等進行專項排查，對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場進行整改處理，做到立行立改，不留死角，并將發(fā)現(xiàn)的問題記錄在冊，升井后組織包隊區(qū)長和本班班長進行隱患分析，讓其認識到施工存在的問題，避免以后出現(xiàn)類似問題發(fā)生，保證區(qū)隊正規(guī)作業(yè)循環(huán)。

　　定期安全總結

　　每月底，單位組織區(qū)管人員和班隊長進行月度安全生產(chǎn)形勢分析會，對本月的安全生產(chǎn)任務完成，質量標準化推進情況，職工違章情況，安全隱患問題等進行逐項分析總結講評，對完成好的班隊進行表彰獎勵，對問題多得班隊進行通報批評并進行考核，讓其認識到班隊存在的問題，責令包隊區(qū)長和班隊長拿出整改方案，使其達到安全生產(chǎn)標準，實現(xiàn)區(qū)隊常態(tài)化安全生產(chǎn)。