近日來(lái)，該區(qū)以“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，聚焦重點(diǎn)，緊盯難點(diǎn)，深耕細(xì)作，編制“安全網(wǎng)”，筑牢“防護(hù)墻”。

　　固化行為，讓安全成為習(xí)慣

　　觀察錨桿有無(wú)失效、排查風(fēng)筒有無(wú)漏風(fēng)……11月29日，綜掘一區(qū)8269工作面，隊(duì)長(zhǎng)王紅偉帶領(lǐng)班組成員對(duì)照《崗位工種作業(yè)前安全確認(rèn)表》和《崗位工種隱患排查表》逐項(xiàng)排查。

　　該區(qū)大力推行五字口訣“帶好安全帽、工前必確認(rèn)、站位安全處、操作守規(guī)程、管理循規(guī)程”，形成全員辯風(fēng)險(xiǎn)、知危害、防事故的思維自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，有效防范零打碎敲事故。此外，結(jié)合各崗位工種、設(shè)備、環(huán)境、管理中存在的事故隱患及風(fēng)險(xiǎn)，制成可隨身攜帶的《崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》和《崗位應(yīng)急處置卡》。

　　嚴(yán)細(xì)管理，讓執(zhí)行成為素養(yǎng)

　　三分決策，七分執(zhí)行。該區(qū)以重點(diǎn)工作落實(shí)為目標(biāo)，按照“三提醒、一核實(shí)”，建好任務(wù)臺(tái)帳，追蹤工作落實(shí)進(jìn)度，著力消除部署和執(zhí)行的工作“落差”。

　　同時(shí)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，該隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員“雙向”安全確認(rèn)，不斷強(qiáng)化全員、全崗位、全流程、全動(dòng)態(tài)安全管控，將現(xiàn)場(chǎng)檢查、安全監(jiān)管、指令落實(shí)、質(zhì)量驗(yàn)收的“點(diǎn)線”織成“網(wǎng)格”，切實(shí)做到安全到人、安全到崗。

　　線上課堂，讓學(xué)習(xí)成為自覺(jué)

　　在扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)中，該隊(duì)堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移，將強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作為培訓(xùn)重點(diǎn)，做到狠抓落實(shí)、嚴(yán)防松懈。為確保培訓(xùn)實(shí)效化，該隊(duì)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，將宣傳培訓(xùn)主陣地架設(shè)到網(wǎng)絡(luò)上，利用全員考試、微信公眾號(hào)推送安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)范，開(kāi)展事故警示教育。

　　“現(xiàn)在空余時(shí)間我都會(huì)打開(kāi)煤炭遠(yuǎn)程教育網(wǎng)在線聽(tīng)課，看看視頻、學(xué)學(xué)技術(shù)，尤其是機(jī)電設(shè)備檢修方面，我特別關(guān)注，看到重要部分還會(huì)記錄下來(lái)，真正學(xué)到了不少東西。”該隊(duì)電工劉國(guó)正說(shuō)。