冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營(yíng)選科以深化“三反三查”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)創(chuàng)新開展“五抓”管理，提升安全管理水平，確保全科安全生產(chǎn)。

　　一是抓思想。采取多種形式向職工宣貫安全法律、法規(guī)及相關(guān)政策，講解安全知識(shí)，剖析事故案例，灌輸安全理念，使職工始終牢記安全，時(shí)時(shí)處處緊棚安全這根弦。

　　二是抓規(guī)范。從職工日常行為和規(guī)范崗位操作抓起，強(qiáng)化執(zhí)行“8341”安全管理體系，深化職工“手指口述”、“崗位描述”工作力度，確保職工規(guī)范上崗、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

　　三是抓“三保”。在全科職工中扎實(shí)開展自保、互保和聯(lián)?；顒?dòng)，狠反“三違”、狠抓“三違”，形成相互監(jiān)督、相互提醒、相互關(guān)愛的良好氛圍。

　　四是抓轉(zhuǎn)變。扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)、抓落實(shí)、保安全”大討論活動(dòng)，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，要求干部走動(dòng)式管理走一路、查一路，管一路，杜絕走馬觀花，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)，早處理。

　　五是抓關(guān)愛。積極為職工解決工作、生活上遇到的實(shí)際困難，真心實(shí)意關(guān)愛職工，把以人為本的理念和行動(dòng)真正體現(xiàn)在日常安全生產(chǎn)管理之中。