四季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司強(qiáng)化安全管理，精心組織生產(chǎn)，全力決戰(zhàn)決勝四季度。

　　攻堅克難高效生產(chǎn)

　　生產(chǎn)中，該公司堅持“一線工作法”，嚴(yán)格執(zhí)行“六定”“五同步”等制度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，大膽創(chuàng)新，破解影響生產(chǎn)的難題，確保正規(guī)循環(huán)。

　　——在三水平上山煤柱3號溜子道使用綜掘機(jī)掘進(jìn)，替代傳統(tǒng)炮掘，縮短了出煤時間，提升了掘進(jìn)效率，降低了職工勞動強(qiáng)度;

　　——在井底建立了凈化水站和中央泵站，改變了每個采掘頭面都要安裝液壓泵的情況，解決了支架閥組“竄液”、拉不動支架的問題，減少了設(shè)備的維護(hù)量和用工，保證了安全高效生產(chǎn);

　　——針對56900工作面水大的困難，及時采取防治水措施，利用工作面山勢將水集中到下巷，通過水渦、排水溝和排水管將水排走，保證工作面正常推采;

　　——合理優(yōu)化生產(chǎn)布局，取消56900工作面夜班生產(chǎn)，將人員補(bǔ)充到七盤區(qū)復(fù)采工作面，加快七盤區(qū)復(fù)采工作面回采進(jìn)度，確保原煤產(chǎn)量穩(wěn)定。

　　治理隱患筑牢防線

　　“近期，各專業(yè)全面梳理本專業(yè)存在的重大隱患，建立臺賬，我們根據(jù)臺賬定期復(fù)查，加大監(jiān)督考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行銷號管理，切實(shí)把隱患排查治理落到實(shí)處。”該公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)人介紹道。

　　該公司深入開展隱患大排查大整治活動，分專業(yè)、分地區(qū)進(jìn)行地毯式排查，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，全面做到有檢查、有復(fù)查、保落實(shí)，形成閉環(huán)管理，確保“不安全不生產(chǎn)”。

　　該公司加強(qiáng)安全教育力度，錄制正規(guī)操作和“三違”警示教育視頻等學(xué)習(xí)資料，通過班前班后會、職工會等，組織職工觀看學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)職工按規(guī)矩操作、按流程操作。

　　組織職工觀看安全警示教育視頻，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引導(dǎo)職工依法依規(guī)搞好生產(chǎn)，提升職工安全紅線意識。通過“領(lǐng)導(dǎo)大講堂”和網(wǎng)絡(luò)群組，組織干部職工學(xué)習(xí)《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦重大事故隱患判定解讀》等相關(guān)知識，線上、線下雙管齊下，提升廣大干部職工隱患排查治理能力，全面消除安全隱患。

　　關(guān)愛職工激發(fā)動力

　　該公司強(qiáng)化“兩堂一舍”管理，為職工提供舒適的洗浴、就餐、休息環(huán)境，讓職工以更好的狀態(tài)投入到工作中。

　　該公司強(qiáng)化食品安全管理和衛(wèi)生管理，嚴(yán)格把關(guān)保證食材新鮮健康，加強(qiáng)衛(wèi)生清掃和消毒，保證就餐環(huán)境干凈整潔。定期變換飯菜花樣，征詢職工意見，使眾口不再難調(diào)。早中晚三餐提供免費(fèi)的玉米粥、雞蛋湯、大米湯、小米湯等，讓職工吃得舒心。每逢節(jié)日假期提供免費(fèi)的職工餐，為堅守崗位的職工加油鼓勁。

　　該公司更換了澡堂衣柜、換衣凳，花灑和破舊的瓷磚、吊頂?shù)龋瑸槁毠ぬ峁┝烁邮孢m的洗浴環(huán)境。重心粉刷了職工公寓，更換了照明設(shè)施，由四人間調(diào)整為三人間，盡量將同一時間上班的職工分配在一間宿舍，保證職工休息好、精神好。面對天氣驟冷的情況，提前進(jìn)行了供暖設(shè)施的排查維護(hù)，確保職工溫暖過冬，為決戰(zhàn)決勝四季度提供堅實(shí)的后勤保障。(胡文灝 劉子龍)