鶴煤三礦精念人才“四字”經(jīng)

　　本報(bào)訊 12月1日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦堅(jiān)持培訓(xùn)造人才、慧眼識(shí)人才、科學(xué)用人才、待遇留人才，注重精念“造、識(shí)、用、留”人才“四字”經(jīng)，為企業(yè)安全高效發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。今年前11個(gè)月，該礦在確保安全的同時(shí)，煤炭產(chǎn)量達(dá)到96.99萬余噸，完成計(jì)劃的100.13%;總進(jìn)尺5585米，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　造：培訓(xùn)造人才。該礦實(shí)施全方位、深層次、多角度的職工培訓(xùn)模式，加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的強(qiáng)強(qiáng)合作，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，邀請(qǐng)技術(shù)專家為職工進(jìn)行科技培訓(xùn)，并選送優(yōu)秀職工到高等院校學(xué)習(xí)深造。另外，通過開展“每日一題、每周一課、每月一考”和形式多樣的“技術(shù)比武”、“崗位練兵”、“拜師學(xué)藝”等活動(dòng)，并聘任技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作扎實(shí)的老職工為青工傳授技藝，每月給予技師一定的技術(shù)津貼，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)、教雙方的積極性和主動(dòng)性。

　　識(shí)：慧眼識(shí)人才。該礦通過單位推薦參加礦上的技術(shù)比武活動(dòng)，選拔出吃苦耐勞、技術(shù)精湛、勇于創(chuàng)新的“能工巧匠”。對(duì)選拔的“能工巧匠”擇優(yōu)推薦參加上級(jí)技術(shù)比武、技能考核競賽等活動(dòng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了職工搞技術(shù)的積極性和主動(dòng)性。在該礦先后涌現(xiàn)出了閆軍、郭繼建、卜連慶、孟維雨等一大批技術(shù)典型。該礦把這些技術(shù)能手納入人才庫管理，并作為評(píng)選各類先進(jìn)的主要人選，在黨員發(fā)展中優(yōu)先作為納新對(duì)象。

　　用：科學(xué)用人才。在職稱聘任、干部任用、工資待遇上，該礦在提高專業(yè)技術(shù)人員工資和政策待遇的同時(shí)，推行素質(zhì)高低使用不一樣、管理好壞待遇不一樣、技能強(qiáng)弱崗位不一樣、貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣，落實(shí)低職高聘、破格提拔、區(qū)別對(duì)待等政策，打破身份界限壁壘。定期考核基層管理干部及班子，對(duì)考核處于末位的管理人員分別給予談話、降職使用、免職、解聘等處理。在副科級(jí)以上管理干部實(shí)行了聘用制，將他們?nèi)考{入干部考核和管理之中，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，暢通人才渠道，建立起多層次、多領(lǐng)域、門類齊全的后備人才梯隊(duì)。

　　留：待遇留人才。該礦每年都要召開科技表彰大會(huì)，對(duì)拔尖人才、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀管理人才、優(yōu)秀工人技師和優(yōu)秀技術(shù)能手給予重獎(jiǎng)，提高專業(yè)技術(shù)人員的福利待遇。另外，該礦還安排優(yōu)秀專業(yè)人才外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、療養(yǎng)，使其在精神上感受到組織上的關(guān)懷。特別是對(duì)有突出成績的專業(yè)技術(shù)人才，待遇上給實(shí)惠，政治上給地位，生活上給關(guān)心。近年來，該礦有一大批專業(yè)技術(shù)人才走向管理崗位和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　許宏勛