為扎實開展好“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動，形成以活動促安全的互動氛圍，后勤中心結(jié)合實際，超前部署，科學謀劃，針對中心安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和短板問題，以“五招”為契機，認真部署，積極開展各項工作。

　　加大風險防控，深化雙重預(yù)防。中心周密部署了排查方案，明確了排查內(nèi)容，中心常態(tài)化開展安全生產(chǎn)大排查和隱患排查治理工作。以風險辨識管控未基礎(chǔ)，加強隱患排查整理，每周組織對中心管轄區(qū)域的重點場所，開展一次“地毯式、全覆蓋、無死角”的隱患排查、列出了檢查清單，對排查出的隱患按照“五定”原則閉環(huán)整改，著力從根本上消除事故隱患。

　　加大組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責任落實。將安全工作作為每日議程，中心成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，中心召開了百日安全活動啟動儀式，并在啟動儀式上對中心及公司活動方案、要求進行了重點傳達和部署。要求中心區(qū)隊嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的“三管三必管”要求，堅持在每天班前會上重點強調(diào)，要緊盯全年工作目標，聚焦“集中攻堅”任務(wù)，結(jié)合實際，抓住重點，細化工作任務(wù)，逐項推進落實到位。

　　加大學習培訓，認真貫徹落實。了解掌握各項條款規(guī)定，逐項逐條對照法規(guī)要求，全面梳理中心的安全管理現(xiàn)狀，找準安全管理存在的突出問題和漏洞。在中心營造濃厚的學習氛圍。中心通過舉辦培訓會、講座會等方式，持續(xù)做好新安全生產(chǎn)法的學習宣貫，深刻領(lǐng)會新《安全生產(chǎn)法》立法精神和實質(zhì)內(nèi)涵。

　　加大監(jiān)督檢查，確保全面受控。加大對惡劣天氣下作業(yè)人員的安全監(jiān)管以及入冬前設(shè)備“防火、防凍、防中毒”工作，對餐廳及宿舍用火用電等展開全覆蓋、全方位的專項檢查;加強員工應(yīng)急知識培訓，提高員工逃生、自救和避險能力。全方位開展安全管理工作，為四季度安全生產(chǎn)筑牢防線。中心緊盯安全管理重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域，提前做好“雨季三防”的收尾和“冬季三防”部署工作。

　　齊抓共管，形成安全合力。根據(jù)職能分工和崗位要求，明確責任范圍和考核標準。同時，明確了活動開展要求和獎罰標準，確保中心全員充分認識到“百日安全”活動的重要性，進一步增強了全員自我防范意識和安全防控能力，有效凝聚了抓安全工作的共識。中心以安全生產(chǎn)責任制為綱領(lǐng)，建立了從中心負責人到操作崗位員工覆蓋中心所有崗位的安全生產(chǎn)責任制。